【目標】
①2014年の目標
吸収・放出・前進
・売上前年度超え
・南船場店をカヌーのメッカにする
・販売スタッフの層を厚くする
・知る（商品・会社・自分）
先ずは、店舗の人間としての目標として、前年度よりもより良い数字を残すという事。
達成が難しい方が、という事だったが、これは至上命題と言っても良い。
昨年が４月からのスタートなので、年間の売上を超えるのはこれは当然。
勝負は夏場だろう。
昨年はTV放映の影響があり、バブル的な数字を記録したが、今年はどうなるのか。
あれが夏のデフォルトなのかチートだったのか。
数字を目標に掲げているが、そこへ持って行く為のプロセスもしっかり組み立てて行く必要がある。
昨年度から見てきた店長の仕事を残りの期間で吸収し、
目標へ向けて、自身の経験とブラッシュアップして放出する。
と、いう意味の吸収と放出。
社長に言われた、『販売スタッフの層を厚くする』という部分に於いては、
本来であれば採用の段階は既に昨年で充足させておきたかった所だが、なかなかうまく進まず…。
今年は大黒柱が既に上京する事が内定しているので、その前に頭数だけでも揃えておきたい所。
そこから、『リゲッタカヌー』というブランドの伝道師へと育成していけたら、と。
まず、そこに自分がならなければならないのだけど。
南船場店メッカ構想も、引き続き継承し、啓蒙していきたい。
そのあたりが、『知る』の部分と、課題でもある『②今年学びたい事』『③社長に教えてほしい事』に繋がるのだが、
4月から販売員としてやってきて、ブランドやコンセプトについては分かってきた（つもり）。
が、商品、特に『靴の構造』についての知識が乏しい。
特に困るのが不良が出た時。
これが何故起こるのか、そもそも不良なのか否か。
店長は服飾系の学校と、企画部を経ているので、その辺りのノウハウがあり、
判断を仰ぐ場面が多かったが、僕にはそれが無い。
お客様に、靴の構造について細かく解説する事はめったに無いが、やはり知っておいた方がいいだろう。
昨年の小峰さんの『靴を知る』宜しく、今年はそのあたりの知識も増やしていければと思う。
そして、会社・自分の『知る』に関してだが、この会社で、自分は何をしたいのか？という点。
昨年の忘年会の時に社長にもその問いを投げかけられたが、即答出来ず、情けない思いだった。
考えていなかった訳では無い。
むしろ、常に自問自答していた事であったが、未だ答えを見つけるには至っていない。
しかし、やりたくない事をやっている訳でも無い。
むしろ、『カヌー』という商品が好きで入社し、生産管理であれ、店舗であれ、
その商品に携われるという事は、モチベーション以外の何物でもない。
そして、状況から見て、経験が活かせる店舗部門に配属になった事は、
極自然且つ必然だった事なのだと思う。
そんな状況で、『何がしたい？』という問いかけは、有難く、贅沢な物であるが、
その問いの答えを探す事が、今年の本当の目標かも知れない。
昨年は、店舗という、外向きの空間で仕事をしてきた。
今年は、視野を広げ、内側、つまり、会社の事をもっと知る事で、
自分を知り、『前進』に繋がるのではないかと考える。
②今年学びたい事
もうほとんど、上に書いてしまったが、
靴を知り、
会社を知り、
自分を知る・・・
前に、直近の課題として、とりあえず店長の持っている仕事を引き継げるようにしたい。
③社長に教えてほしい事
上記、靴の事、会社の事、土曜開催は難しいかも知れないですが、
勉強会等、参加出来るようであればしたいです。
あと、贅沢な話なのですが、単純に社長と話す時間があればいいなと。
店舗にいるとなかなかその時間も無いので…。
本社に顔を出した時は宜しくお願い致します(笑)
以上が、今年の目標です。
今年も宜しくお願い致します！
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おう、しっかり受け取った！
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