チームと個人

マインドマップって依然として、個人ツールの感覚が強いですよね。
チームで使ってこそその真価が発揮されると思っているのですが。
今日は、そんなお話し。

マインドマップの基礎講座を開催していた頃、どんな用途を受講生に
お聞きすると、本のまとめ、講演会のまとめ、議事録。このあたりが
もっともポピュラーな使い方でした。

たぶん書籍を読んで学んでいらっしゃる方も含め、マインドマップを使っている
方のほとんどは、そういう認識なんだと思います。

もちろん自分自身の思考の見える化や、他の方の考えを翻訳する際の
キーワードでの見える化も十分価値のあるモノなのですが、それだけでは
もったいないと感じています。

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ぜひ会議の進行に、部下との話し合いや引継ぎに、チームで使う
マインドマップをもっと広めていきたいと思っています。

企業研修を通じて、そこに価値があることを感じているここ1年ほどです。