これも深い手法ですよね。
純国産の思考術として、ビジネスでも教育でもよく使われています。
本来のＫＪ法というのは、相当に精緻なステップを踏んでやるもの。
すごく価値があると思います。本当にすばらしい手法だと思います。
ただ、時間がかかるのもあり、またこんなものでという感じで
進めるので、簡略版の方が多いかも知れません。
ビジネス現場でよく見るＫＪ法ベースの思考術は、
思いついた単語をすべて引っ張り出して、ポストイットに書く
これを模造紙に貼っておいて、グルーピングをして整理していく。
整理したものを見ながら、まとめていく。。。。
簡易版といっても、人数や話題によりますが、ここまで1日がかりという
感じでしょうか。
では、違いは？色々ありますので、ちょっと整理していきます。
まず、ＫＪ法では、当初のアイディアを並べたときには、ランダム。
関連性は特に重視しません。この当初の並びは、発想が出た順に
どんどん描いていく形なるようですね。その上で、グルーピング。
この過程で、並び自体をばらしてしまうので経過は残りません。
マインドマップは思考のプロセス重視。プロセスが残る。
どんな順序でどの単語が出てきたか？何から連想したかが、ブランチという形で
残るのが特徴。単語と単語の関連性がついて回るのです。
さらに、カラーペンで書いてしまうので、最初に出てきたアイディアは
そのまま消すことなく残ります。整理の段階では、新しいホワイトボードや
模造紙に書き直すことになります。
この最初に出たシートを見ながらやることで、プロセス自体が見えるのが
特徴です。
続きます。
純国産の思考術として、ビジネスでも教育でもよく使われています。
本来のＫＪ法というのは、相当に精緻なステップを踏んでやるもの。
すごく価値があると思います。本当にすばらしい手法だと思います。
ただ、時間がかかるのもあり、またこんなものでという感じで
進めるので、簡略版の方が多いかも知れません。
ビジネス現場でよく見るＫＪ法ベースの思考術は、
思いついた単語をすべて引っ張り出して、ポストイットに書く
これを模造紙に貼っておいて、グルーピングをして整理していく。
整理したものを見ながら、まとめていく。。。。
簡易版といっても、人数や話題によりますが、ここまで1日がかりという
感じでしょうか。
では、違いは？色々ありますので、ちょっと整理していきます。
まず、ＫＪ法では、当初のアイディアを並べたときには、ランダム。
関連性は特に重視しません。この当初の並びは、発想が出た順に
どんどん描いていく形なるようですね。その上で、グルーピング。
この過程で、並び自体をばらしてしまうので経過は残りません。
マインドマップは思考のプロセス重視。プロセスが残る。
どんな順序でどの単語が出てきたか？何から連想したかが、ブランチという形で
残るのが特徴。単語と単語の関連性がついて回るのです。
さらに、カラーペンで書いてしまうので、最初に出てきたアイディアは
そのまま消すことなく残ります。整理の段階では、新しいホワイトボードや
模造紙に書き直すことになります。
この最初に出たシートを見ながらやることで、プロセス自体が見えるのが
特徴です。
続きます。