先日 ある老舗研修会社の方とマインドマップの企業向け研修について
お話しする機会がありました。単なる打合せのつもりで
1時間程度と思っていたら、なんと2時間に及ぶ長いミーティング!
しかも熱い内容でした。

最近 マインドマップのビジネス活用について語り始めると
なかなか止まらない自分に気付かされます。

ビジネスパーソンの悩みや組織運営の上の課題、これらを解決する
お手伝いをするのが、役割となるのですが、、そのコンテンツを
供給する!!!今の私にぴったりです。

課題をよくご存じの営業の方々のニーズ(研修会社の皆様)と
実際の何が出来るかを知っているシーズ側(私達)との打合せには
いつも、びっくりするくらいたくさんの気づきをいただきます。

何が出来るかではなく、どんなメリットを提供できるかという視点が
あらためて重要だと感じました。

今回も講座のコアコンテンツを体感いただく、ミニワークまで打合せに
詰め込まれて、視覚会議やマインドマップは、どんな役割を果たすのか。
何ができるのか 熱の入った打合せとなりました。

改めて、視覚会議&マインドマップの深い・広い可能性に
びっくり!

ネットワークとしてさらに広がると嬉しいですね。