ここ数ヶ月企画してきた実践会議術講座を開催しました。

マインドマップ基礎講座受講済みの方を対象に、マインドマップの復習と
会議に使うとどうなるかをワーク中心で感じていただきました。

この手の会議術講座でよくあるのは、理屈はわかるけど使えない
とか、全員が技術を学ばないと導入できないというもの。
肝心な会議の中心となっている上司に問題意識がないと
会議の改革は、担当ベースでは難しいと言うことが多いのです。

今回のコンテンツは、1人でもマインドマップを使える人がいれば
会議が変えられる!

そんな実用性を追求してやりました。

結果 4名の参加者全員が、すぐに使います!とのコメント。
なんといっても、「予想以上に実用的でした」というコメントに
感激しました。

いろいろ悩みながら、作り込んできたコンテンツなので、
とてもうれしかったです。

次回 フォローアップ講座は、議事録講座を6月末に予定しています。
いやー楽しかったです。