ここ数ヶ月企画してきた実践会議術講座を開催しました。
マインドマップ基礎講座受講済みの方を対象に、マインドマップの復習と
会議に使うとどうなるかをワーク中心で感じていただきました。
この手の会議術講座でよくあるのは、理屈はわかるけど使えない
とか、全員が技術を学ばないと導入できないというもの。
肝心な会議の中心となっている上司に問題意識がないと
会議の改革は、担当ベースでは難しいと言うことが多いのです。
今回のコンテンツは、1人でもマインドマップを使える人がいれば
会議が変えられる!
そんな実用性を追求してやりました。
結果 4名の参加者全員が、すぐに使います!とのコメント。
なんといっても、「予想以上に実用的でした」というコメントに
感激しました。
いろいろ悩みながら、作り込んできたコンテンツなので、
とてもうれしかったです。
次回 フォローアップ講座は、議事録講座を6月末に予定しています。
いやー楽しかったです。
マインドマップ基礎講座受講済みの方を対象に、マインドマップの復習と
会議に使うとどうなるかをワーク中心で感じていただきました。
この手の会議術講座でよくあるのは、理屈はわかるけど使えない
とか、全員が技術を学ばないと導入できないというもの。
肝心な会議の中心となっている上司に問題意識がないと
会議の改革は、担当ベースでは難しいと言うことが多いのです。
今回のコンテンツは、1人でもマインドマップを使える人がいれば
会議が変えられる!
そんな実用性を追求してやりました。
結果 4名の参加者全員が、すぐに使います!とのコメント。
なんといっても、「予想以上に実用的でした」というコメントに
感激しました。
いろいろ悩みながら、作り込んできたコンテンツなので、
とてもうれしかったです。
次回 フォローアップ講座は、議事録講座を6月末に予定しています。
いやー楽しかったです。