アイデアの出し方の基本 インンキュベーション

元気ですかー!

人はどのようなときに元気になれるのでしょうか?あなたの廻りでこの人元気だなーと思える方はどのような特徴がありますか?

私が感じるのは、「アイデアフルなこと」です。

にこにこしている。なにか課題があっても笑顔で乗り切る。難しい問題もできる問題にして出来るように処理してしまう。新しい企みをしている。変化を試して、あー楽しかったと笑っている。今度はこうしてやろうと考えている。

人は「試す」ということが大好きです。失敗してもいい、そもそも失敗はそこでやめなければ失敗ではありません。途中経過なのですね。

ああ、あなたの廻りにもいつもチャレンジングな人であふれていますね。だから楽しいのですよね。


アイデアフルになるために知っておきたい基本的な考え方があります。「インキュベーション」です。日本語でいうと「孵化」。人間の脳が難しい問題を解く時に、どうするか?無意識に考え続けるのですね。すぐに解ける問題はいい。積み上げて一本道で答えのでる問題は論理的に解けばいいのです。

明日、北海道に打合わせで出かけるためにはどのルートで行くのが一番良いか?これはひとつひとつ考えていけばすぐ答えがでますね。経済性を重視するのか、移動時間を重視するのか、楽しさを重視するのか、条件を考えてネットで調べればすぐに答えはでます。しかし、北海道ツアーで、いままで誰も経験したことのない、楽しい旅行の企画を考え大ヒットさせよう。これだと新しいアイデアが必要となりますね。

脳はすぐに問題が解決できなくても諦めません。無意識に考え続けます。今まで経験した様々な情報を検索し、組合せ、加工し、答えを探し続けます。みなさんもありませんか?朝目覚めて、歯を磨いているときに、ああそうか、、と解決のヒントが浮かんだことが。朝の通勤で駅への道を歩いている時に、まえから気になっていたことで、ああ、今日はここに連絡を入れてみようと思いついたことが。

脳は問題解決のため、解けるまで考え続ける、のです。

アルキメデスがにせものの王冠を見分ける方法を考え続けて、お風呂に入っていたときにふっと思いついたという話し「ユーリカ!」。これが、アイデア発想の基本になります。このユーリカを起こすためには一定の手順があります。


1明確化する。取り組む課題がなんであるか、解決された結果の建設的で創造的な世界を思い描く。

2準備をする。役立つ情報を徹底的に集める。

3指示する。自らの脳に問題の解決策をみつけるように指示する。そして問題を考えることを中断する。

4孵化させる。期間は色々。散歩、シャワーをあびる、一晩寝る。

5ユーリカ!(わかった!)5分か5時間か、5日か5週間。発見は必ずやってくる。


課題が何かをはっきりと意識し、情報を集めて少し考えてみる。難しいとわかったら、インキュベーションの出番です。その問題を徹底的に考えます。考えて考えて、他に良いアイデアはないか?と考えぬきます。そして、一旦おいておく。諦めるのではなく、脳が無意識で考え続けて新しい視点を得ることを期待しながら、一旦おいておく。「インキュベーション」させるわけです。

今まで経験し脳に蓄えられた膨大な情報を脳は検索します。無限の組合せを試しながら、新しい答えを得ようとします。脳はそういう風に働くのです。そうして、少しリラックスした空き時間を狙って、答えを返してきます。「ユーリカ!」です。


皆さんも新しいアイデアが欲しい場合は、脳にそのように働きかけましょう。マインドマップは実はこの1明確化する。2準備する。3指示する。の局面でも役立ちます。まず一覧で素早く出来る範囲のことをマインドマップで行います。そうすることで、脳に対してアンテナを立てることができるのですね。

マインドマップでアイデアを考える場合、一度で済ませず何度も描くと良いですね。斬新な答えが必要なことほど、マインドマップを何度も描くと、このインキュベーションがおこり易くなります。



____今日の質問_____________________________
あなたが難しいと思っているそのことは、あの人ならどんな解決策を考えるでしょうか?
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元気ですかー!

先日私は少し飲みすぎてしまい、帰りの電車で迷子になってしまいました。はっと気付くと知らない方面の電車に乗っている・・通いなれた場所であればこういうことはないのですが、都心であまり馴染みのない場所での飲み会で、飲みすぎてしまうとこうことになりがちです。

注意しないとダメですね。こういうことがあると家族からは叱られ、反省をすることしきりでした。もっとも過ぎてしまったことは修正できませんので、次にどうするかを考えておきたいところです。

いつも、着実にまえ向きに進むあなたのことですから、きっと反省の仕方も上手なのだろうなと思います。


さて、先日のセミナー「マインドマップで決める起業ネタ」で修正すべき点を振り返ってみました。そのときのマインドマップがこちらです。

セミナー振り返り

ミニマインドマップで手早く振り返りをしました。

このセミナーの特徴は伝える情報量が多いということです。マインドマップを速習することと、週末起業ネタを考えること この二つを4時間の枠内でやろうとしています。やはり、ちょっと多すぎ。もっと絞れないものかと思います。

しかし、看板通りに”マインドマップで” ”起業ネタを考える”ようにするためには、こうならざるを得ない。受講された方にも一応全ての情報をお渡ししたつもりではありますが、やはりセミナーの時間内では腹落ちするところまでは難しい部分がある。

そこで思いましたのは、このセミナーだけで終わったのではやはりダメで、フォローをする仕組みを同時にに持っておく必要があるということ。やはりマインドマップは実際にもう少し描いてみると疑問点が出てくるかと思いますのでそれをフォローする仕組みを作るべき。練習会や活用講座を定期的に催すようにして、そちらのご案内をできるようにしておく必要がある。

週末起業ネタはその人に合わせた状況に応じた相談が必要なケースもあるかと思いますので、その場合の受け皿を準備しておき、それをご案内できるようにしておく。週末起業のご相談は専門的に多岐にわたるかと思いますので、やはり私一人でご対応することは難しい。ケースに応じて専門家をご紹介できるように私自身も人脈を作っていく必要がある。

なにより、ゼミナー全体のつくりとして、次の行動を促すような思いが少し弱かったと感じました。知識やテクニカルな面を伝えることに夢中になってしまい、セミナー後に具体的に何に取り組めばいいのかを考えていただくようなワークをいれた方が受講された方への効果があがったのではないか。

そのようなことを考えました。セミナーを行った直後に、お客様からのアンケートも拝見しながらなんとなくもう少し改良したい感じなのだがどう考えればいいのか・・?もやもやっとした状態でしたが、このミニマインドマップを描くことで考えが整理されました。

マインドマップを描くことで無事、一人反省会を済ますことができました。反省会をするときも頭の中だけで考えるのではなく、ちょっとマインドマップを描いてみる。そうすることで、振り返りの質も上がります。わずかな手間で大きな効果が得られるのがマインドマップの良い点です。


___今日の質問______________________
そのことから何を得て、どのように生かしますか?
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セミナー記録のマインドマップ 「ビジネス系コーチングセミナー講師養成プログラム」


元気ですかー!

一昨日の2014年5月20日は銀座コーチングスクール副代表の林英利さん主催のビジネス系コーチングセミナー講師養成プログラムに参加してきました。セミナー後の懇親会にも参加させて頂きとても楽しいときを過ごすことが出来ました。感謝です。林さん、参加者の皆さん、ありがとうございました。

銀座コーチングスクールではコーチングが効果的に機能するために最も基礎となるのが「自己基盤」と位置づけています。コーチの人間力を重視するのですね。そのためか、銀座コーチングスクールのセミナーや練習会で出会う方達は楽しい、いい方がとても多いです。

当日のセミナーも参加者の方は全員銀座コーチングスクール認定コーチです。前向きな雰囲気の中で和気あいあいと講義が進みました。

10時~17時の長丁場の講義を1枚にまとめたのがこのマインドマップです。

講師養成プログラム
内容は大きく分けて二つ。

一部がセミナー講師としての基本準備についての内容で、
・コーチングのセミナー講師としての自己紹介と体験談の作成。
・セミナーの運営方法
・プレゼンのコツ
・プレゼンの演習
・セミナー集客の方法

私が特に役立ったのが自己紹介と体験談を実際作ってみての演習です。私自身のコーチング経験を思い起こしながら、自己紹介と体験談を作ったのですが、なるほどこういうふうにするといい自己紹介ができるなと納得しました。マインドマップのセミナーでも応用したいと思います。

実際に演習で人に話すことで、一気に色々と考えることが出来ました。人と会話しながらものを考えられるというのが、こういうセミナーの良い点だと改めて実感。他の方の発表も聞けて良かったです。皆さん流石に認定コーチ、ご自身の体験を臨場感たっぷりにはなされ、うまいなーと感心させられました。

また、集客の方法についての解説でも、林さん自身がステップを踏んで集客のランクを上げていったご説明にヒントになるところがありました。よし、今度企業やカルチャースクールに持ち込むつもりでセミナーの企画書を作ってみよう。


二部が林さん自身が実際に行っていた管理職セミナーのコンテツの説明。失敗事例からスタートしてコーチングのエッセンスを説明していく構成が参考になります。企業向けにコーチングについて説明するときの仕方がよく分かりました。

このコンテンツのデーターを使用する権利もいただけました。二次加工も可とのことですので、マインドマップとコーチングを組み合わせたコンテンツを考えてみたいと思います。


内容の多い長丁場のセミナーでしたが、なんとか一枚のマインドマップにまとめることが出来ました。このマインドマップを見ることで、当日のことがありありと思い出せますね。マインドマップを描きながら受講することで、集中力も上がります。ポイントやキーワードを掴もうととするからですね。イメージやアイコンを豊富に使うことで、記憶も高まります。

このようなマインドマップのセミナー記録を作ることは意外に簡単ですし、こうして出来たマインドマップは利用価値が高い。後で一目で講義内容を思い出すことができます。保存性も高い。また、講師の方へのお礼にも使えます。とてもパフォーマンスの良いノートの取り方なのです。

有意義な一日でした。この日学んだことを今後しっかり活かすようにしていきたいと思います。


___今日の質問_________________________
そのセミナーを受けて、あなたは何をしようと思いましたか?
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