アイデアを練るマインドマップ5「グループのブレストに使う」


みんなで何か新しい方法について案を出し合うことはありますか?

学校のクラスで文化祭の出し物を決めるとき?
会社で新プロジェクトの候補を出し会うとき?
顧客満足度を上げるために、どのような方法があるか話しあうとき?
製品のコストダウンアイデアを出し会うとき?


新しい案を出し会うときは、議事進行役の方がこの会議はブレストである、と宣言して始めると良いですね。更に、発散的局面と収束的局面をキチっと意識しながらファシリテート出来ると理想的です。実際はなかなかこれが難しいのですが。


ブレストを効果的に行なう順番は次のようにすると良いと言われています。

1、各人でアイデアを幾つかを考え案としてもちよる。
2、皆で発表しあう。このとき、板書をしながら皆で観れるようにする。
3、それぞれの意見から更に思いついた案を各自が足していく。

       休 憩   

4、ここまでの案をもとに再度各人が一人でアイデアを出す。
5、再度持ち寄って、皆で発表をしあい、一覧にまとめる。発展案を足す。
6、項目を整理して、良いと思える案を選び、深堀していく候補にする。

局面は大きく4つに分かれます。一人 → グループ → 再度一人 → 再度グループ もちろんどの局面でもマインドマップを使いますが、特にグループで取り組むときにはマインドマップがとても便利ですね。

速記でとにかく、近しいものをまとめながら、ブランチにまとめていきましょう。一度ミニマインドマップで作った上、メインブランチをまとめるように書き直しても良いです。皆で出した案が一目瞭然に書き出されていきますで、それぞれの案から更に発展させた案を足していきやすくなります。どんどん足していきましょう。少々つじつまがあっていなくても大丈夫です。連想連想です。
ブレストの注意点ですが、アイデア出しの最初はあくまでも数が勝負だということ。数を沢山出すことで飛躍力の強い光るアイデアが出てきます。この発散の局面では人のアイデアを評価するような態度は御法度です。否定的な意見は極力排除してください。


一度出し切ったら、休憩しましょう。日を改めると更に効果的です。良いアイデアがひらめくためには一度、脳の少し深いところへ落としてから、再度湧き上がってくるのを待つことも必要です。2回目に皆でマインドマップを作るときは、分類をして、メインブランチにたてると分かりやすくなります。各人のアイデアをまとめながら、他にもっとないか、もっと発展させるように出していきましょう。一度目には出なかったたユニークなアイデアが生まれてきます。


出し切ったら、これは良さそうだと思えるアイデアを取り上げて、ランク付けしてみてください。上位ランクのアイデアを検討案として、まとめましょう。

そして、その次のステップで、現実化させるにはどういう課題があるか、解決策は?と考えていきましょう。

マインドマップを使うとブレストの効果が引き出しやすいです。




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