いま、会社で来年度以降のヴィジョンについて
対話・共有しています。
経営層の構想を受け、管理職が練り上げ、
それをメンバーに共有していっています。
その対話をしていく中で、
「従業員」と「経営者」には圧倒的な差があることを、
ひしひしと感じました。
「他の人がつくったヴィジョンに自分を合わせていく（重ね合わせる）」のか、
「自分がつくったヴィジョンに人を他の人を合わせていく（巻き込む）」のか。
「積み上げ思考」か、「逆算思考」か、とも言い換えられそうです。
どちらが「いい」か「悪い」か、ではなく
どちらが自分にとって「快」か「不快」か。
「日常に埋没していく世界」と、
「非日常の連続で密度の濃い世界」の違いにも
つながってくる気がします。
ここ１、２週間ずっと編集作業を続けている、
自分の想い描くビジョン。
もう一息で、しっくりくる言葉にまとめられそうで楽しみです。
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＜今日の活動＞
・blog（約15min）
・掃除（10min）
・未来への投資（30min）
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