こんにちは(o^^o)
先日、マネジメントで有名な、
ピーター・ドラッガーのセミナー
に参加し、人のマネジメントとは、
人の強みを活かす事と学びました。
「組織の機能は人の強みを生産に
結びつけ、人の弱みを中和する事
である」（マネジメント上巻より）
これを聞いた時、組織のリーダーの
考え方やあり方が大切だと感じました。
私自身も以前は、違いは間違いで、
修正しないといけないと考えて
いましたし、人は人件費という経費
で効率よく皆を同じように働かせる
事が、組織のパフォーマンスを
上げる事だと考えていました。
今はコーチングを学ぶ事で、人の
違いはリソースであり、チームの
パフォーマンスを最大化するのは、
組織のリーダーのあり方と、チーム
内での良い関係性が必要だと考えて
います。
一人一人の能力UPをサポートし、
長く組織に貢献してもらう事が、
組織の生産性UPに繋がるでしょう。
生産性をUPする人のマネジメント
には、コーチングは欠かせないと
個人的には感じます。
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