DiSC Sスタイル10の要因検証(8〜10) | コーチング講師育成コーチ|みなと神戸コーチ@もっさんブログ

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こんにちは(o^^o)

みなと神戸コーチ@もっさんです。

 

 

各DiSCスタイルの考え方、感じ方、ニーズ、 判断の下し方、

そしてこれらがどのように行動を左右するかについて、 

水面下で起こっている10の要因について掘り下げていきます。

 

 

Sスタイル (安定): 

制御欲求が低く親和欲求が高いスタイルです。

 

 

⑧意思決定: 

Sスタイルの人は、iスタイルの人と同じく、感情に基づく

意思決定をすることが多いですが、Sスタイルの場合、 

その決定に影響を受ける人たちの気持ちを考慮する

ところが特徴です。

 

 

意思決定の際の配慮が過ぎるため、 決断に時間が

かかってしまい、反対意見が出たときに問題となる。

 

 

周りがどう思おうが、適切な決断をせざるを得ない時も

あると知ることが必要。

 

⑨主な弱み: 

Sスタイルの人は、 遠慮しすぎるのが難点である。 

彼らの根気 強さ、粘り強さ、 几帳面さは、他の人の

目標達成をサポートするのに適していますが、人の

目標ばかり重視してしまい、 自分の強みを過小評価

しがちです。また、受け入れられたい欲求が非常に

強いため、人の目を気にしすぎることになる。

 

 

そのため、過剰な自意識が芽生えたり遠慮しすぎたり

して、賞賛を 受け入れることが苦手になってしまう

傾向にあります。更には、他人を傷つけたくないがために

対立が生じそうな状況や議題を避けがちです。

 

⑩効果性を高めるためには : 

S スタイルの人は、自分自身をもっと信じ、もっと

はっきりと意見したり、 自分のニーズを大切にしたり

するべきです。

 

 

Sスタイルの人は特に自分の強みにもっと目を向けて、 

社内の他の人と同じくらい自分にも価値があるという

こと を理解し、仕事の処理能力、 対人能力、そして

顧客サービスは、会社にとって不可欠なのであると

知る事がいいでしょう。

 

 

Sスタイルの人は、自分自身の目標を設定して

それを達成すべきであり、人の目標達成を支援

することに気をとられすぎてはいけない。

 

 

人を助けることが目標になってしまい、それに付け

込まれてしまうこともあるのだ。

 

 

次回はCスタイルの行動特性や要因をお伝えします。

 

 

 

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