小規模ビジネスの戦略 自社より大きな会社の戦いを挑まない | コーチング講師育成コーチ|みなと神戸コーチ@もっさんブログ

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ランチェスター法則に学ぶ

フリーランスの経営戦略。

 

②自社より大きな会社の戦いを挑まない

 

経営資源が大企業と差のある小規模

ビジネスでは、大企業との戦いを

避けるです。

 

大きな会社への対抗意識は、モチベーション

と言う面では悪くはありませんが、資本力で

こちらがすり減ってしまします。

 

ではどうすればいいか?

 

勝てる相手をターゲットにするです。

 

そして、力をつけて市場優先率を

上げて行きます。

 

市場優先率の目安は26%です。

 

市場優先率は、商品や地域、

業界や営業方法など、何でもいいです。

 

何かで、市場優先率を上げて行きましょう。

 

 

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