理想を掲げるものの理想通りに運ばないのはどうしてでしょうか？
それは現実の仕組みがそうなっていないからではないでしょうか。
仕組みを変えれば簡単なことですが、実際仕組みを変えるには大変なエネルギーが必要です。
そして、仕組みを変えようと取り組む人が少ないうえに、誰かがチャレンジしても大抵は組織の大きな壁に跳ね返されてしまいます。
どれだけ正論を提案してもやり方を工夫しないかぎり既成概念に固まった人たちには聞き入れてもらえないでしょう。
しかし、理想に向かって仕組みを変えていかない組織は・・・。
相手の信頼獲得するには、どうすればよいでしょうか？
・７つのステップ
１．相手に合わせて話を聴く
２．自己開示、特に失敗談
３．相手を知る
４．相手の感情を理解する
５．相手の悩みを知る
６．ゴールへのロードマップを描く
７．解決具体策の提案
こんな感じかな。