読者様
山田です。お世話になっております。
今週は週末にかけて怒濤の日々でしたが、
おかげさまで何とか乗りきれました。
しかしながらストレスフルな状況があり、
なかなか対処に苦慮しているところでございます。
今後とも御指導御鞭撻のほど宜しくお願い申し上げます。
さて、話は変わりますが、異動してからというもの
マネジメントの重要性を以前にも増して強く感じております。
異動して若干現場と距離ができたこともございますが、
現在の部署のミッションとして、色々な組織間の連携調整があり、
様々な組織に横断的に関わる機会が非常に増えました。
連携を通じて、また部署を異動してから、自分の中でより明確になったのですが、
１つの組織の中でしか仕事をしていない場合、その組織内の運営方法が客観化しづらくなることが
あるかと思います。
例えば、「私たちのやり方が一番なのだ」と思いがちになったり、
「あそこは環境が恵まれているからできるんだ」と自己正当化したりする落とし穴に
はまりやすくなるようなことがあるかと思います。
確かに、自分達が経験の中で作り上げてきた物に自負を持つことは大切かと思います。
しかしながら、自らの経験を相対化して批判し、他の組織でうまくいっている事例から新たな方法論を取り入れ、
より有効な方法を追求していくことが、組織を機能させ、また継続･発展させていくためには
非常に重要かと最近強く思っております。
このことは、言うは易く行うは難しだとも思います。組織の継続･発展のためには、
何より他者に開かれていること、また組織の中に多様性を認めることがとても重要に
なってくると思います。独裁とファシズムは、長続きしません。
新部署に移って、大分軌道に乗りはじめてきたので、
覚え書きとして、ご報告させていただきました。
まとまらない報告で大変恐縮ですが、
ご容赦いただければ幸いに存じます。
取り急ぎ、失礼いたします。
山田
山田です。いつもお世話になっております。
私事で恐縮ですが、最近ストレスと身体の関係について考えさせられる機会が多くなっております。
と言いますのも、私の周囲の方々（特に女性）の間で、ストレスによると思われる身体的な痛みの話が結構出てきているからです。
一人は私の妻なのですが、職を変わる前後で頭痛や胃痛に悩まされており、身近で見ていて大変でした。
また、職場の知り合いの方の中にも、仕事上の過剰な負荷が引き金になり、頭痛や腹痛に悩んでいる方がいます。
共通するのは、二人とも責任感が強く、非常に真面目なので、不満や愚痴を溜め込んでしまうところ。ストレスの原因を、環境のせいではなく、自分自身に求めやすいところも似ています。
かくいう私も、そのような傾向があるようです(苦笑)。
休みをとったり、仕事で手を抜いたりするのは非常に難しい性格なのかもしれません。
私は最近異動になった のですが、異動して落ち着いてくると、以前ほど身体にストレスが出なくなったように思います。理由はよくわかりませんが、よくよく考えてみると、とある上司のプレッシャーから解放されたことが大きかったかもしれません。
いま思うとその上司もストレスが身体に出るタイプだったように思います(苦笑)。
気を付けなければいけませんね。
取り急ぎ、失礼いたします。
山田
私事で恐縮ですが、最近ストレスと身体の関係について考えさせられる機会が多くなっております。
と言いますのも、私の周囲の方々（特に女性）の間で、ストレスによると思われる身体的な痛みの話が結構出てきているからです。
一人は私の妻なのですが、職を変わる前後で頭痛や胃痛に悩まされており、身近で見ていて大変でした。
また、職場の知り合いの方の中にも、仕事上の過剰な負荷が引き金になり、頭痛や腹痛に悩んでいる方がいます。
共通するのは、二人とも責任感が強く、非常に真面目なので、不満や愚痴を溜め込んでしまうところ。ストレスの原因を、環境のせいではなく、自分自身に求めやすいところも似ています。
かくいう私も、そのような傾向があるようです(苦笑)。
休みをとったり、仕事で手を抜いたりするのは非常に難しい性格なのかもしれません。
私は最近異動になった のですが、異動して落ち着いてくると、以前ほど身体にストレスが出なくなったように思います。理由はよくわかりませんが、よくよく考えてみると、とある上司のプレッシャーから解放されたことが大きかったかもしれません。
いま思うとその上司もストレスが身体に出るタイプだったように思います(苦笑)。
気を付けなければいけませんね。
取り急ぎ、失礼いたします。
山田
読者様
山田です。お世話になっております。昨日は早速ご返信頂き、誠に有り難うございました。
新部署に異動してもうすぐ１か月が経過しようとしております。読者様におかれましては、いかがお過ごしでしょうか？
私は相変わらず、というよりも以前にもまして首の回らない日々を過ごしております。以前よりも現場のお客様に接する機会は減ったのですが、その分マネジメント業務が格段に増えて参りました。
私自身はお客様とお話しさせていただく時間が非常に好きでしたので、戸惑いを覚えてばかりですが、後方支援もお客様の役に立つと信じてメールを打ちまくる日々でございます(笑)。
どこの部署でもそうかとは思いますが、やはり人間関係を円滑に進めていくことに非常に気を遣います。
何だかんだ言っても、一緒に仕事をするのも人間なので、やはりこの部分が非常に重要だと改めて痛感しております。
しかしながら、世の中色々な人がいるので、なかなか胃が痛くなる局面もございます(苦笑)。まずは自分のマネジメントがうまく行かないと始まらないとおもいますので、何か良い方法がございましたら、ご教示いただければ幸いです。
それでは、今後ともどうぞ宜しくお願いいたします。
取り急ぎ、ご報告まで。
山田
山田です。お世話になっております。昨日は早速ご返信頂き、誠に有り難うございました。
新部署に異動してもうすぐ１か月が経過しようとしております。読者様におかれましては、いかがお過ごしでしょうか？
私は相変わらず、というよりも以前にもまして首の回らない日々を過ごしております。以前よりも現場のお客様に接する機会は減ったのですが、その分マネジメント業務が格段に増えて参りました。
私自身はお客様とお話しさせていただく時間が非常に好きでしたので、戸惑いを覚えてばかりですが、後方支援もお客様の役に立つと信じてメールを打ちまくる日々でございます(笑)。
どこの部署でもそうかとは思いますが、やはり人間関係を円滑に進めていくことに非常に気を遣います。
何だかんだ言っても、一緒に仕事をするのも人間なので、やはりこの部分が非常に重要だと改めて痛感しております。
しかしながら、世の中色々な人がいるので、なかなか胃が痛くなる局面もございます(苦笑)。まずは自分のマネジメントがうまく行かないと始まらないとおもいますので、何か良い方法がございましたら、ご教示いただければ幸いです。
それでは、今後ともどうぞ宜しくお願いいたします。
取り急ぎ、ご報告まで。
山田
読者様
山田です。大変ご無沙汰しております。お元気ですか？
私事で恐縮ですが、先日新しい部署へ異動となりました。
ご報告が遅くなりまして申し訳ありませんでした。
新しい部署では、これまでにないコンセプトのもと、新規事業の立ち上げがメインとなります。
読者様にはこれまでも様々な局面でご指導ご鞭撻、またご支援いただき、有り難うございます。
引き続き新部署に移りましても、これまで以上に連携させていただければ幸いに存じます。
取り急ぎ、ご報告まで。
山田
山田です。大変ご無沙汰しております。お元気ですか？
私事で恐縮ですが、先日新しい部署へ異動となりました。
ご報告が遅くなりまして申し訳ありませんでした。
新しい部署では、これまでにないコンセプトのもと、新規事業の立ち上げがメインとなります。
読者様にはこれまでも様々な局面でご指導ご鞭撻、またご支援いただき、有り難うございます。
引き続き新部署に移りましても、これまで以上に連携させていただければ幸いに存じます。
取り急ぎ、ご報告まで。
山田