今後の為に反省を込めて記録しておきます。
今回の反省は、分らないなら分らないなりの
対応がお粗末だったことでしょうか。
取りあえず今日は事例Ⅰから。
第一問
砂糖業界の環境変化、事業展開
（設問１）
ネットワークの構築の強み
第３段落１行目
商売の説明
第４段落
人的ネットワークが重要
ネットワークが盤石で大規模であることが、業界で優位性を確保できる
多段階なんて、でてきやせん。。。
（設問２）
環境変化
第４段落
価格志向が強くなり
買い手が強くなり
参入が容易
企業間競争が激しくなり
商品特性
標準的、汎用性が高い商品だから
汎用性？違ったか？
事例Ⅲの過去問でこんなことが書いてあったような。。。
第２問
(設問１)
目的：ネットワーク維持
効果：物流効率性高まり、地元末端顧客に利益をもたらし、
更にネットワーク基盤が強化された
(設問２)
メリット
地元の人的ネットワーク維持され
商品知識、業務経験がある為～
※買収後もスムーズに業務ができる的なことを書いたような。。。
デメリット
A社の社風やビジネスモデルに慣れるまで時間やコストがかかる的な感じ
第３問：もっと何かできたような。。。
人事構成を考えつつ回答しました
メリット
今後主力となる３０代社員のモチベーション向上
若手採用が容易
※ここに、「新陳代謝」を入れたかった。。。。
デメリット：高齢社員のモチベーション低下と書こうと思いましたが、面
白く無いのでやめました。
伝統的なビジネスモデルが一変した環境下で、人員構成の割合が
高い高齢社員への公平、公正な評価基準を設定するのが難
第４問
食品原材料は、標準的、汎用性が高く、参入が容易であり、
低価格志向や価格競争の激化している為、砂糖の自社加工
の強化等で商品に付加価値を付け商品を差別化し売上を伸ばす
といった感じ。
問われていることに答えていない？
残り５分しょうがないですか。