無印良品・元会長 松井忠三さん。この松井氏、名経営者である。焼却した不良在庫の中には一度も売り場に並ぶことのなかった商品もある。何度も焼却場に運ぶ。涙を流す社員がいた。「二度とあってはならない」と皆が誓う！この事例は私が師と仰ぐ、元埼玉銀行専務の井原隆一さんの著書「財務を制するものは企業を制す」にも出てくる。再建先に乗り込んだら、不良在庫の山。井原さんは、全社員を集めて、不良在庫を全部、庭に集めさせ、全社員の前で、焼却させた。多くの社員が泣いた。決して、不良在庫を焼くことが目的ではない、社員に、今までのやり方がいかに間違っていたかを思い知らせる荒療治である。井原さんが乗り込んだ会社の業績は、その後、もちろん、V字回復した。