視る

人事査定、この時期の行事。


年に３回ある。特定の期間での査定、年度での査定。


やるのはわかっているから、日々スタッフの事は見ているつもり。当たり前だけど、全ては視られない。だから、直属上司の意見は重要となる。


勿論、自己審査も行う。目標は何だっけ…と、振り返る。またしても、出来ていない現実に悲しくなる。


今年は社運をかけたプロジェクトを役員が決めた。来年に向けて、新しいプロジェクトも稼動すると。


この様々な厳しい状況に、何故今新規プロジェクトを立ち上げるのか、納得出来ないでいる異端児の私。


だけど私が出来る事をやる。まだ守りに入ってはいない。入ったら伸びない。


公平性を求めて、本人への更なる願いを込めて缶詰め状態で頑張る。