こんにちは!

ひかりです。

 

今回、焦点を当てるのは植木秀憲氏が主宰する事業継承起業塾です♪

 

サラリーマンから個人事業主まで、資金やコネ、経験なしでも事業を承継して起業が可能なのかという、なかなか信じられないような提案がされています。

 

ただし、これが全くの初心者向けで誰にでも簡単にできるというわけではないようです。

  • 植木秀憲氏の塾での事業継承、果たして実際に利益を上げられるのか?
  • 事業継承は初心者でも挑戦できるものなのか?
  • この塾をおすすめする人、それとも避けた方がいい人

興味深いテーマ性を掘り下げていきますので、最後までお付き合いくださいね!

 

 事業承継起業塾の植木秀憲氏とは

 

 

事業承継起業塾の中心人物、植木秀憲氏は1970年生まれ、全国大会で戦った空手の経験者でもあります。

 

彼の空手における礼儀の精神は、ビジネスにおいても生かされているという点が特徴的です。

 

21歳での起業から始まり、2年後にはユアーズを設立。2004年には、34歳という若さで東証一部上場企業の役員にまで上り詰めました。

 

しかし、その後の解雇を経て、40億円の価値があったアパユアーズを10億円で買い戻すという壮絶な経歴を持ちます。この個人によるMBOの成功は、日本では初めてのケースでした。

 

そんな彼は、以前の経験を活かし、M&Aや経営戦略のコンサルタントとしても活躍。資金を適切に調達し、企業との協力関係を築いていくなど、多岐にわたるビジネス活動を展開しています。

 

彼の塾は、このような彼自身の豊富な経験と実績に基づいて構築されているため、非常に注目されているようです。

 

実際にお話されている動画もありましたが、柔らかな語り口調ながらハキハキ話されていて、聞きやすかったです☺️

 

 

 

 植木秀憲氏が提唱する事業承継ビジネスとは

 

植木秀憲氏が提唱する事業承継ビジネスは、後継者がいない黒字の会社を国の支援を得ながら、格安で引き継いで継続して事業を行うというものです。

 

このビジネスモデルには以下のような特徴があります。

  1. 優良顧客の引継ぎ: 事業を引き継ぐと、長年の顧客や取引先との関係も引き継ぐことができます。これにより、新規に取引先を開拓する必要がなく、ビジネスの基盤をそのまま継承することができます。

  2. 経営のサポート: 譲渡契約の内容によっては、先代の社長がアドバイザーとして一定期間サポートしてくれることもあるため、会社経営のノウハウを直接学べる環境が整っています。

  3. 国の支援の活用: 国や地方自治体が推進している事業承継の支援策を利用することで、リスクを軽減し、より安価に事業を引き継ぐことが可能です。

この方法では、起業初心者であっても、事業の基盤となる資産や人脈を引き継ぐことができるため、ゼロからビジネスを立ち上げる際の多くの障壁が低減されると言えます。

 

もちろん、事業承継には細心の注意と適切な戦略が必要ですが、植木秀憲氏の塾では、そのノウハウとサポートを提供しているというわけです。

 

 事業承継と事業継承の違いは?

 

植木秀憲氏の事業承継起業塾では、事業「承継」に重点を置いているようですね。この点で、具体的な資産だけでなく、企業の精神や理念、先代の意志といった抽象的な要素も引き継がれるのが特徴です。

 

事業承継のメリットとして以下のような点が挙げられるでしょう。

  1. 企業文化の継承: 企業が築いてきた文化や価値観を受け継ぎ、それを基盤に新しい経営を展開することができます。
  2. 先代の想いの引継ぎ: 先代経営者の思いや願いを理解し、その精神を受け継いで事業を続けることができます。
  3. 全体的なサポート: 事業承継は事業継承よりも包括的で、経営の全般的な側面をサポートしてくれるので、経験がなくても始めやすいです。

このような承継のプロセスを通じて、経験や人脈、知識がない方でも、先代の支援を受けつつ、事業を引き継ぎ、新しい価値を創造することが可能になります。

 

事業承継のプロセスは、単なる事業の継続以上の意味を持ち、企業の精神や文化の継承が重視されます。植木秀憲氏の塾では、この独特のアプローチによって、多くの人々にとって新しい起業の道が開かれる可能性がありますね。

 

 

 運営会社はアークヒューマンキャピタル株式会社

販売社名 アークヒューマンキャピタル株式会社
代表社員 植木 秀憲
所在地 東京都渋谷区南平台町15-13帝都渋谷ビル3F
メールアドレス support@jigyoshokei-jinzaiikusei.jp

・上記アドレスは、迷惑メール対策のため、全角の「@」で表記しております。
 お問合わせの際は「@」を半角の「@」に変更してご利用ください。
個人情報の取り扱いについて 取得した個人情報は許可なく第三者に開示致しません。
表現、及び商品に
関する注意書き
本商品に示された表現や再現性には個人差があり、
必ずしも利益や効果を保証したものではございません。

 

 

 

 事業継承起業塾は資金・知識・人脈・アイデア・経営経験ゼロでも実践可能?

 

植木秀憲氏が代表を務めるアークヒューマンキャピタル株式会社の運営による事業承継起業塾は、経験豊富な組織によって支えられているようです。

  • 資金ゼロ
  • 知識ゼロ
  • 人脈ゼロ
  • アイデアゼロ
  • 経営経験ゼロ

でも実践できる理由を深掘りしてみましょう。

 

 

 国から給付金や補助金があるから

 

黒字廃業となる中小企業の問題は、経済にとって深刻な課題であり、国の支援が必要とされている背景があります。

 

黒字廃業とは、業績自体は健全であるにも関わらず、後継者がいないために事業を閉じざるを得ない状況を指します。

 

このような企業が増えると、地域経済の衰退や雇用の減少など、さまざまな問題を引き起こす可能性があるため、国は2025年までに発生するであろう約60万社の黒字廃業を防ぐために、事業承継に対して厚く支援しているのです。

 

この支援には、補助金や給付金の提供、相談窓口の設置、専門家によるサポートなどが含まれることが一般的です。

 

その結果、資金ゼロからでも事業承継に取り組むことが可能になり、多くの中小企業が新たなオーナーや経営者を見つけて、存続を図る道が開かれています。

 

これにより、企業の価値を引き継ぎ、地域経済を支え、新たな成長を促進することが期待されているのです。

 

 

 会社員や個人でも実践可能

 

事業承継やM&Aが以前は大企業や専門の投資家が関与する分野であったイメージが強かったのは事実です。

 

しかし、近年の状況は大きく変わってきています。

 

市場の成熟が進んで取引がスムーズに進められるようになり、多様なサイズの企業が参入しているため、個人投資家にもチャンスが広がっています。

 

加えて、後継者不在による中小企業の廃業が問題視されており、これを解決する一つの手段として、M&Aが注目されています。

 

インターネットの普及により、M&Aに関する情報が広く入手できるようになったことも、個人が参入しやすくなった大きな要因です。

 

国が積極的に事業承継の支援を進めているため、資金や知識、人脈がない個人や会社員でもチャレンジすることが可能になっています。

 

 

 コミュニティでアドバイスが貰える環境

事業承継のプロセスは複雑で、多岐にわたるスキルと経験が求められます。しかし、植木秀憲氏が代表を務める事業承継起業塾では、この課題を独自のアプローチで解決しているようです。

 

知識の部分では、具体的なコンテンツとして提供される教材や講義によって、経営に必要な基礎から応用に至るまでのスキルを身につけることができます。人脈については、同じ目標を持つ仲間とのコミュニケーションを通じて自然に築かれます。

 

そして、実際の経営経験は、先代の経営者や成功した起業家からの直接的な指導やアドバイスを受けながら、実践的に培うことができるのです。

 

このように、多岐にわたる要素を組み合わせた独自のプログラムが、知識・人脈・経営経験のゼロからでも、事業承継を成功に導くための支えとなります。

 

また、小規模な事業承継がブルーオーシャンとして注目されていることは、市場にまだ未開拓の領域が多いことを意味します。競争が少なく、新しい価値を創造するチャンスが広がっているこのフィールドで、個人や中小企業が成功を収める可能性は非常に高いと言えるでしょう。

 

植木秀憲氏の事業承継起業塾は、新たなビジ

 

 

 日本事業承継人材育成研究会

 

若手の起業家が起業の方法を探求している一方で、後継者を必要とする経営者がいる現実。この2つのニーズをマッチングさせることで、双方にとって最良の結果を生み出すwin-winの関係が築かれるのは明らかです。

 

それを実現するのが日本事業承継人材育成研究会です。

 

私自身も、「従業員のために商売を続けたいが、後継者が見つからないから引き継いでほしい」といった思いを持つ会社の経営者をいくつか知っています。

 

もちろん、容易に格安で引き継ぐことは難しいでしょうが、このような願望は決して稀ではありません。

 

さらに、個人でM&Aの支援をしている専門家たちは、大手企業とは異なり、「実際に見て、会ってみないとわからない強み」を発見すると語ります。バランスシートだけでなく、企業の現場を深く理解することで、戦略が変わることもあるのです。

 

ビジネスはもちろん、数字に厳しくあるべきです。しかし、その裏側にある「心の憲章」、すなわち企業の価値観や信念も重要な役割を果たしているのは確かです。植木秀憲氏が「事業継承」ではなく「事業承継」に焦点を当てる理由も、この心の部分に響くものがあるのかもしれません。

 

このように、植木氏の理念と実践は、単なるビジネス戦略を超え、人々の心と夢をつなげる架け橋となっている。その姿勢こそ、新たなビジネスの航路を切り開く力となっているのではないでしょうか。

 

 まとめ

 

植木秀憲氏の事業承継起業塾を通じて、未経験の会社員でさえ、副業として事業継承の道を歩み始めることができるという考え方について見てきました。国の支援と経験者のアドバイスをうまく活用することで、この道が現実のものとなるのです。

 

しかし、その一方で、事業承継は必ずしも容易に進むものではありません。打ち合わせや実際の行動、企業とのコミュニケーションなど、かなりの時間と労力が必要とされるでしょう。

 

そして、「稼ぎやすい」という簡単な道ではないことも念頭に置かないといけません。

 

副業とはいえ、事業としての認識と真剣な取り組みが欠かせません。片手間で成し遂げるものではなく、しっかりとした戦略と意識が求められる分野と言えるでしょう。

 

そうした中で、植木秀憲氏や他の有識者からのアドバイスやサポートは、事業承継の際に直面する様々な壁を乗り越えるための強固な支えになるでしょう。そのガイダンスは、厳しい局面でも前に進む勇気と方向性を提供することが期待されます。

 

事業承継に対する興味をお持ちの方々にとって、セミナーなどは非常に有用な第一歩となるでしょう。そこでの学びは、将来的なビジョンの形成や計画の策定に役立つはずです。

 

挑戦の道は容易ではないかもしれませんが、適切な指導と努力により、未来の成功への道筋が見えてくるはずです!