みけうさぎです！前回の驚きのリストの作り方
さあ今回は
在庫の確保や保管についてお話ししていただきます。
確かにこの部分も疑問点が沢山ありますよね！
大先生の言葉です。＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
在庫の確保、保管についても説明が必要ですね。
中古CDの流通に関してはほとんどのシェアを
当時は自社が取っていました。
なぜこれができたのか？？
圧倒的な在庫量がポイントだったと思います。
自社の倉庫の中、常時５０万枚近いCDの在庫を持ち、
その中からセット組を行っていたのです。
様々な店舗の開店の需要にいち早く答える
体制作りができていたのです。。
各ジャンルにわけ、アーティスト別、
タイトル別に並び替え、パートのおばさん達に混じり、
自分も日々倉庫で当時は作業をしていました。。
日々汗をかきながら、事業の創意工夫をしていました。。。
しかし顧客第一主義で行っていたかと言われれば、
正直言えば 否・・・・・
自社の利益を最大限に作り上げる。。。
どうやればもっと儲かるか？？
これを考えていましたね（笑）。。。今だから言いますけど。。。
自社で市場を牛耳っているという自惚れがあり、
かなり強気な商売をしていました。。
当時はまだ単品管理はしていない時代です。
しかし単品管理の必要性も理解でき、その管理を徹底的に行い、
更にはインターネットで単品で販売をする。。。
これを行おうとしていた矢先に 実は会社はこけたのですよね（笑）
アマゾンみたいなビジネスができればなー。。
そんなことも考えていた時代でもありました。。。
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突然大先生の思い出語りに(笑)でも、今は『顧客第一主義』を貫いている大先生。
きっと当時のビジネスから、自社の利益だけを追求していても
ビジネスが立ち行かなくなる事を理解したのでしょう。
それにしても私の子供時代、中古CDが非常に流行りましたが、
大先生の会社がほとんどのシェアだったということは
そこの在庫が私の手元に来た可能性が大きく、
さらには未だに実家に眠っている可能性も
あるということですよね。。。
感慨深い(笑)
圧倒的な在庫量を持てば、客が選ぶ。
これは今でいうAmazonや楽天市場ですね。
私も確かに品揃えを考えた時に利用する事が多いです。
楽天市場はその中で価格の比較も行える部分が強みですね…
『顧客第一主義の圧倒的在庫量を持ったビジネス』
更に、在庫がなるべく小型のビジネス
これがキーワードかもしれませんね
