今年のテーマであった、
「リーダーシップ」ですが、
そのリーダーシップを誰に、
どのように発揮するか？
と言う事です。
例えば、
ライザップのように
密着して徹底して
シゴいてくれれば
成果は、早く出せますが、
人は変わる事から逃げたくなる
ものなので、
一人になると、
決めた事を成し遂げません。
やりたくなくなるのです。
その逃げたくなった瞬間、
辞めたいと思った瞬間が、
実は次のステージへの入り口ですから、
コーチがいなければ、
自力で、
自分自身がリーダーシップを
取れないと出来ません。
変化への抵抗はとても強いものなんです。
リーダーシップは、
自分自身へ発揮する事が
スタートです。
それが出来れば、
他者へのリーダーシップが発揮出来ます。
コーチも、
自分自身がタスク管理、
行動管理が出来ずに、
クライアントにやってもらおうとしても、
見本になりません。
見本になる事も
リーダーシップの一つですから、
決めた事は必ずやる、
最低限の事が出来なければ、
話しの重みも深さも
伝わりませんし、
ましてや、
クライアントに影響力を
発揮する事は出来ないものです。
影響力は、リーダーシップです。
先ずは、
自分自身に使いましょう。
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