IT業界で働くシステムエンジニアのみなさま
アッツワークスの井上です。
こんばんは。
今、あるプロジェクトに取り組んでいます。
プロジェクトの定義のひとつである「期限がある仕事」。
取り扱っているものは異っていても、そこにいる人、メンバー、は同じなんだな、と最近、痛感しています。
既視感。
デジャブ。
デジャブ。
デジャブ。
同じやねんな、と。
何を言いたいか、というと、結局、起きる問題の原因は、人、なんですね。
コミュニケーション、と言い換えてもいいかもしれません。
伝えたよね。
ゆーたやん。
え、それは当然でしょ。
常識やん。
的な。
でも、コミュニケーションにおいて、重要な原則があるのですね。
「相手に伝わっていなかったら、伝えていないのと同じ。」
だから、立場上、上の人が、このコミュニケーションの原則を理解していないと、強権発動的なコミュニケーションが横行することになります。そうすると、
・上の人の言う通りにしか動かない組織、か
・上の人が何を言っても、動かない組織
のどちらかになります。
なので、立場上、上の人は、注意が必要なんですね。
より、相手の立場や気持ちを汲み取って、発言する必要がある。
人不足の今なら、
「そんなんいわはるんやったら、やめさせてもらいますわ」
って、すぐ言われそうです。
気をつけないとですね。
では、また、書きます。