「作業」ばかりしてても成長しないが、「作業」を全くしないのはもっと悪い。 | ロマンチックなSEがIT業界を変える。

ロマンチックなSEがIT業界を変える。

アッツワークス株式会社 代表取締役 犬旅コンサルタントのブログです。
IT業界に入って25年。
システムエンジニア(SE)としての日々の活動記録。
キーワード は「右肩上がり」。
読者登録、大歓迎です。

IT業界で働くシステムエンジニアの皆様

 

アッツワークスの井上です。

こんばんは。

 

ダイレクト出版小川さんのブログを見ていて、面白いエントリーを見つけました。

 

伸びる人、伸びない人、というタイトルのエントリーなのですが、その中に、組織にいて成長してリーダになるときに、それまで作業をしてきたかそれとも軽視していたかで違いがでる、と書かれていました。

 

あー、確かにそうだな、と考えています。

 

というのも、管理しかしたことがないと、このタスクがどれくらいかかるか、という作業見積を担当者のいうとおりに認めるか、もしくは、カンや思いでしか言えないんですね。

 

2人日かかります、という作業が、本当にそうなのか、バッファを含んでいるのか、それとも無理なのか、見極められないんですね。

 

だから、あるフェーズでは、ちゃんと自分で手を動かして作業をすることが大切です。

あるフェーズというのは、若い時期でもいいし、場合によっては、リーダになってから敢えて作業してみてもよい。

 

もちろん、信頼できるメンバを集めて、信頼できる作業見積をだしてもらうのも大切ですが、信頼できるメンバを集めるには、そもそも、自分自身が信頼してもらえる人間でないといけないです。そのためには、ちゃんと物事を理解している、というのはすごく重要なことと考えています。

 

では、また、書きます。