IT業界で働くシステムエンジニアの皆様
アッツワークスの井上です。
こんばんは。
当社では、名刺管理サービスとしてsansanを使っています。4月から7月を振り返ってみると、100枚も名刺が増えていました。
新しい仕事をはじめた影響ですね。
でも、前にもブログに書いた通り、うまく行っているプロジェクトと、うまく行っていないプロジェクトが混在しています。
もちろん、混在するのは当然ではあるのですが、ついつい、うまく行っていない方に焦点を向けがちです。で、勝手に自分で自爆する的な。
やっぱりチャレンジしてもええことあらへんねや、とか。
やっぱりあの人の忠告を聞いといたほうがよかったやん、とか。
ついつい、ついつい、下に行ってしまいます。
が、それだと普通なんですね。
うまくいかない局面に出会った時に、想定内、と思えるかどうか。
そして、対処できるかどうなのか。
そこで、普通の経営者と上に上がれる経営者の違いが出るんですね。
上に上がれる。
抽象的な表現ですが、本質です。
上。
上。
上。
あらゆる尺度において、上、に上がれるのかどうなのか。
毎日、試されています。
では、また、書きます。