ベイズ統計。

ＩＴ業界で働くシステムエンジニアの皆様

ＧＷの旅行がＶ字回復している、というニュースを先程やっていました。それぞれの方法で復興支援する姿勢が経済をまた、まわし始めるんですね。

カンブリア宮殿４月７日放送の編集後記にこんな文があります。引用します。

「わたしたちは今、死にものぐるいで働くべきだ。今回の大災害で犠牲となった人たちへの哀悼の意を忘れず、避難生活が続く人々と、その支援者たちの忍耐と献身に敬意を払いながら、自らの現場で、懸命に働くべきなのだ。」

そういう現場の総体が経済なので、私も現場で明日からも懸命に働きます。

ところで、最近、新しいことを考えるために、久しぶりに確率を勉強しています。「ベイズ統計」です。すごく簡単に言うと、結果の確率ではなくて、原因の確率を計算する方法です。

応用範囲は広いのですが、身近なのは、スパムメールフィルタです。

20年前と比べて、わかりやすい文献が増えていてすごく助かります。ネット上にも有益な情報がたくさん落ちてるのもいいですね。結果として、以前はわからなかったことがすっっとわかったりする喜びもあります。

「ベイズ統計」と「イノベーションのジレンマ」と「ストーリーとしての競争戦略」をまとめて読んで、そこから新しいことを考える、という、なかなか難易度の高いお話ですが、ワクワク感があります。お金とはだいぶ距離がありますが、実現したいことへの手段なので楽しいものです。

また、書きます。

イノベーションのジレンマ―技術革新が巨大企業を滅ぼすとき (Harvard business .../クレイトン・クリステンセン: ￥2,100; Amazon.co.jp

ストーリーとしての競争戦略 ―優れた戦略の条件 (Hitotsubashi Business .../楠木建: ￥2,940; Amazon.co.jp

ロマンチックなSEがIT業界を変える。