IT業界で働くシステムエンジニアの皆様
もう1つ、サイバーエージェント藤田社長の連載から参照、引用です。
チームを組んで仕事をするとき、できる人と組むか、できない人と組むか、というテーマです。
ポイントは、大きく２つありました。
・チームで目標が共有できるかどうかが最も大切
・仕事ができる人と組んで、その人のやり方を学ぶより、できない人と組んでも成果を出すことに挑戦すべき
そして、最後に、
・できる人・できない人、どちらと組んでも、落ち込むことだけは本当に無駄なので絶対にやめましょう。
とあります。
IT業界だけではありませんが、メンタル系の問題を抱えているメンバは多いです。そうなる前に、思考回路を変える、もちろん脳内物質の影響もありますが、思考法を変えることも効果がありますよね。さらっとした言葉の中に含蓄があります。
今、ちょうどチーム作りをしているところなので、この言葉をベースに検討を進めていこうと考えました。そして、成果を最大化するために、メンバに対してどうコミュニケーションすればよいか、日々考えていきます。