Communication in MTR

火曜くらいだったかなぁ、一番最後まで残っていたうちのチームの

Arthurと連れ立ってMTR（地下鉄）で帰宅した。

このArthur、とても真面目な男なのだが、いかんせん融通が

利かず、どこか損をしている愚直なオッサン。

でも話していると、１１歳の子供がいて、映画が好きで、ホントに良い奴。

家では良いパパなんだろうなあと、思わず顔が綻んでしまった。

俺なんか、日本から派遣されてきて偉そうに命令しているわけだから

(と言っても俺がDeputy Managerで彼がManagerなので、本来は

彼の方がポジション的に俺より上)、多少は「この若造が」とか

思われても仕方ないだろうと思うんだけど、そういう雰囲気は微塵もない。

こういう組織の中にいると、日本人に愛想良くしてポイントを上げようという

姑息なのは一瞬で分かったりするのだが、その点彼は別格である。

実は組織って、こういう人たちに支えられている。

出世を狙ってバリバリ稼ぐ人たちではなく、本当はこうやって自己犠牲を

気にせずあちこちに気を遣ってくれる人たちによって、成立している。

それは日本でも同じで、外資でも同じだったりする。

トップが休んだときよりも、課長が休んだときよりも、庶務の面倒見の良い

オバチャンが休んだときの方が、仕事に響くよね？？

良い会社って何だろう？って思ってしまう瞬間だった。

こういう人たちに報いてこそ、なのではないのだろうか？？

愚直で優しい故に、どうしても毎日遅くなってしまう、そんなArthurを見ながら

ふと考え込んでしまった。