会議も意外と大変です(´・ω・`)。
若手のプレゼンを聞いていると、確認したのか！？と思えるような言葉も飛び出しますし、
バグや動作チェックも終えた報告も受けていないのに、
問題なくシステムの構築は進んでおります…と言うけど、
上司の私は何の報告も聞いてないんですけど…（汗）。
会議の最初はニコニコして話を聞いていたんですが、
中盤には呆気に取られた顔を、終盤には般若のような顔をしていると、
私の態度の異変に気がついたのでしょうか…、
その後の会議の展開の雲行きが悪くなって来ましたので、
話を次の説明に移し（担当者を変更）、何事もなかったように処理しましたが…、
彼がその後…私から大目玉を喰らったのは言うまでもありません。
仕事を失敗しても、遅れていても…大抵の事は怒る事もなく、
その失敗が、次の失敗を防ぐ礎になってくれればと思うだけなんですが、
私も絶対に怒ることがあります…それは、報告をしない（怠る）ことです。
トラブルは起こった時に解決しないと、
問題は大きくなり、後日処理も大変なものになり、企業としては大問題です。
若手は楽観的な思考（甘え？）があるのか、
この報告を怠るミスが多く、一度は経験しているみたいです。
毎回、怒るのは私なんですけどね（笑）。
お互い、上司と部下…気持ち良く仕事するために、
ルールは守ってくれ(´・ω・`)ﾉ。