今日は、グッドウィルグループ 折口会長の講演を聴いてきた。
メディア等では良く目にしていたが、
実際に本人を目にすると自分の中にアツイものを感じた。
何人かの経営者の講演を聴いたことはあるが、
折口氏ほどインパクトのある人はいなかった。
まさに、成功したベンチャー企業の元祖だと思う。
昨今のITベンチャー企業の急成長は、M&Aによるところが大きいと思われる。
しかし、折口氏の経営は、コツコツ会社を育て経営するやり方である。
しかも、IT企業ではない。
人材アウトソーシング、介護事業がメインの会社である。
企業10年で東証一部上場とは、激動の10年だっただろうと想像できる。
すばらしいとしかいいようがない。
自分、社員に対して、「企業理念」を強く念じ、
潜在意識に覚えさせることが非常に重要だそうだ。
今日から実践できることは、「企業理念」を紙に書いて社員の目に映るところに
張っておくことだそうだ。
たしかに下記の書にも同様のことが書かれていた。
長期にわたって、トップを走っている企業は、「企業理念」を変更する必要なく、
経営者が変わっても同じ「企業理念」を貫いていると。
- 著者： ジェームズ・C. コリンズ, ジェリー・I. ポラス, James C. Collins, Jerry I. Porras, 山岡 洋一
- タイトル： ビジョナリー・カンパニー ― 時代を超える生存の原則
思考の順序としては、
良いサービスの提供
→良い社風、組織の構築
→企業理念を潜在意識へ
ということである。
折口氏曰く、
「成功には、成功するための原因が必ず存在する！！」という。
成功のチャンスをつかむ秘訣は、
「常に当事者たれ！！」
だそうだ。
私もこれを頭に焼付け、これから経営者への道を進んでいきたい。