現在、私の部署には３０名の部員がおります。
私は部長なので全員私の部下となります。
日々部下たちの仕事ぶりには腹が立つことが多いですが
怒鳴ったり、威圧したり、圧力をかけるのはいけません。
怒ったって仕事の効率は上がりませんからね。
話を全部引き出して、聞いてあげて、それから諭す。
はっきりいって面倒ですが、特に労働者の権利意識が高い部下にはこれが一番だと思います。
例えばサービス残業や休出ですね。
上は「自分の仕事の責任も果たさないまま、定時だ休みだ言ってられないだろ！」
下は「法定労働時間超えてるし、協定違反ですよ～。私たちは労働力を法に従って会社に売ってるんです。」
と良く言うのです。。。私、現場叩き上げできたのでどっちの理屈も分かるのよねｗ
部下の少ないやる気を何とか引き出して、かつ上に文句言われないように事業を進めて数字をあげる。
いやぁ、実に微妙なさじ加減ｗ
しかも何がやり辛いって、私の部下３０名中、２５名が年上なんですよね・・・