■それぞれのカラー

勉強カフェ社長の山村です。

今日から9月。今年の残り1/3ですね！

田町LSがオープンして3店舗体制になってから5ヶ月が経過しました。

田町LSのマネジャー櫻井 の入社からも5ヶ月。
各スタジオのマネジャーもまだ8ヶ月しか経ってない。

「勉強する大人のさらなる成長のお手伝いをしたい！」
と熱い気持ちを持って集まってくれて、
ひとつの店舗を自分の店として盛り上げようと
努力しているみんなのおかげで成り立っています。


今日はあるスタジオで新しく入ってくれることになった
スタッフの新人研修の様子を見てました。

勉強カフェのスタッフの新人研修は全4日間。

しかし1日目は練習などはほとんどしません。
1日目はクレドをもとに、
「勉強カフェのビジョンの共有」にほとんどの時間を割きます。

マネジャーの様子を見ていたのですが、

勉強カフェの魅力や目指す方向性、
勉強カフェで働くということを
僕が思っていた以上に
自分の言葉で咀嚼して話している姿を見て、
成長したな、と頼もしく見えました。

彼は伸びるね。





まだまだ力のない小さな会社でやりたいこともままならず、
もがきながらの毎日だけど、

ビジョンがしっかり共有できているのは弊社の財産。
片手間でやっている所とは、
勉強する方の成長のお手伝いに対する意識の程度が違う。

クレドをミーティング以外の日常業務でさらに使っていくことで、
スタッフも含めてもっと頑丈な一枚岩になれるね。



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8月に入って、
マネジャーのレベルが少し上がってきたように感じています。


アンテナを貼ること、
アイディアを出すこと、
スピード感を持って実行すること、

ミーティングで言ってもなかなか出てこなかったのが、
ここに来て徐々にあがってきてる。


もっとも上記のことは現状では僕のメイン業務でもあるし、
僕が思いついてそれぞれに振っている面もあるけれど、

今後クリエイティブな思考ができることは
その人間が生き残るために必須スキルになると
強く思っているので都度言ってきました。


未経験から仕事を覚え、流れを掴み、
成功したり失敗したりいろいろ経験値を重ねながら
新しいことに挑戦する余裕ができるのが
8ヶ月目くらいということなのかもしれない。


面白いのが企画やアイディア、
自分が伸ばそうとしている事に
それぞれのカラーが出ていること。

各自の生き方、考え方、嗜好に拠るところなんだろうけど、
それがとても面白い。


そしていい意味でお互いを刺激している。

仲間の存在があるから自分も力を発揮できるのは
まさに勉強カフェの存在意義そのもの。



今後スタジオを増やしていくけれど、
そろそろ同じものをただ増やしていってもつまらない。


勉強カフェのシステムをしっかりと確立しながらも、
各スタジオに行けばそこのマネジャーのカラーがある。

そのマネジャーがいるから会員様が集まってくる。


それが理想の形だと思っているので、

今後果たして実現できるかどうかご期待ください。