■原因は内にあり

勉強カフェ社長の山村です。

お陰さまで1月はすでに両ラーニングスタジオ（LS)ともに

目標を達成できました。

意識の高い方が多く集まってきてくれています。

在籍会員数は両LSで450名を越えました。

増えるほど、会員様の横のつながりが幾重にも広がりつつあります。

まだ1月が始まって20日ほどですが、

今年はスタートからかなり激動の日々です。

いろいろな話が生まれてきては消えていき、

マルチタスクをこなす脳を手に入れないといけないようです。

そんな中一番大きいのはやはり体制の変化。

会員さまに「ホントは何なの？」と聞かれるたびに、

はぐらかすのがストレスになってきたので言いますが、

実は昨年末に会社の根幹を揺るがす問題が起きました。

詳細は避けますが、

僕の中でこれまでの人生で裏切られた感を感じたことってあまりなかったので

知ったときはかなりショックでした。

とても一緒に働ける気になれず、

引き起こした役員には任期途中で辞任してもらいました。

スタッフ間で先行きに不安が広がるのを留めるため、

年末にスタッフを集め事情を話し、

改めてビジョンを提示したところで年末年始のお休みに。

見切り発車で1月から新体制でスタートを切ったばかり。

特に北参道LSは、

マネジャー含めスタッフの半分が新人ということもあり、

まだまだドタバタしているのが正直なところ。

ミスも多く発生し、ご迷惑をおかけしていますが、

会員の皆さまに支えられてなんとか運営しています。

今回の件はとても勉強になりました。

原因は内にあり。

仕事のできるできない以前に

経営理念、ビジョンの絶対的な共有が何にもまして重要であること。

それを体験で身を持って学びました。

今回のことが、

以前の記事の２つのミーティング に繋がっています。

これも成長過程における必然なのだと、先輩の社長にも言われ、

たしかにそうだと受け止めています。

僕自身、今回の件が判明したときに真っ先に浮かんだのは、

以前、僕のメンターである、ある会員様から、

「読んだほうがいい」と言われて買って読んだ、

神田昌典さんの「成功者の告白」そのまんまだということ（笑）

成功者の告白 (講談社プラスアルファ文庫)/神田 昌典

￥820

Amazon.co.jp

本にも書いてありますが、

ウチはそうじゃないって言ってるところがそうなる（笑）

まさに、その通り！

前を向くともうまもなく2月。

春の到来を待たずに次の展開を発表していきます。

新しいラーニングスタジオの話も複数動いています。

会員さま待望の新しいサービスも温めています。

クレドルーティン やサンクスギビングデー に続く

組織をさらに盛り上げる仕組みの案も出てきました。

まだまだ勉強カフェを探している人がいるはず。

一人でも多くの方に、勉強仲間を持つことの大切さ、そして楽しさを

体感してもらいたい。

そう思っているスタッフが集まり、気づいたらもう10名です。

本当に心強いです。

それを実現するためには、

僕自身がもっと成長しないといけないですね。

自分を前へ前へ押し出す、成長させるつもりで

次々とリリースしていきます。