団体が少しずつ大きくなる。
多くの種類の事業を抱えるようになる。
様々な専門分野を持った多様な人材を抱えるようになる。
彼らが能力を十分発揮し働けるように、多様性のマネージメントが必要とされる。
これからは管理側の力量が試される。
難しい点は多々あるが、この壁を乗り切らないとその先はないと思っている。
団体は関わる個人の能力以上にはならない。
本当にそう思う
今ラオスでも事務所を設置し、新しい活動を始めようとしている。
現場を仕切るリーダーたちにどんなメッセージを伝えていくか
これから必要となるのは、ある程度現場に任せてやっていくこと。
つまり権限の移譲。
そのためには、現場リーダーの育成がキーとなる
現場のリーダーは本部に信頼される働きをしなければならないし、本部は現場の状況を理解しなければならない。
はあ
日々是勉強。ナース
彩未