10/3行ってきました!

結果ですが
アライアンスを組めそうな感じではなかったです笑

従業員と帰りは・・・って感じの雰囲気になっておりました笑

そもそもテレアポした時に聞いた内容と実際やっている事業が全く違いました

残念ですが今後、アライアンスを組めそうな状態になりましたらまた相談させて頂きます☆

いやーまた月曜日からテレアポをしますがしっかり選定したリストを作ります

私がリストを作成して社員がテレアポして私と社員で伺うという流れです


中期ビジョン達成の為にがんばります☆
皆さんこんばんは

東京は小雨が降ってます

美容室に行ってきました!
社会人としてみっともないレベルで伸びてましたので・・・

美容室の方に使っていただいた商品でとてつもなくひんやりしてスッキリする
スプレーをかけて頂きました!

気に入ったので購入しちゃいました笑
薬用ケイカンロ2 クラシエですね
2000円くらいだったかと思います



これスッキリ感半端ないので是非使ってみて下さい☆
アマゾンとかで売ってると思いますがアフィリエイト目的ではないので
バナーなどははりません

また書きます☆
皆さんこんにちは

昨日コメント下さった方達ありがとうございます(-^□^-)

コメントでも頂いた通り平凡なブログです笑

今後も読者登録、コメント、いいね、ペタお願いします!!
とても励みになります☆

タイトルですが
本日は粋な一生というラーメン屋さんに言ってきました!

ラーメンばっか食ってる印象ですが
そんなことはないんです・・・

粋な一生ですがとても美味しかったです☆

私は味噌らーめんに、ねぎ・タマゴをトッピングして食べました
秋葉原にから割かし近くにあります

台東区台東ですね

写真は味噌らーめんと塩らーめんです
こんな感じで美味いぜとか苦手なので調べてみて下さい笑
とにかく美味しかったです


近くに行きましたら行ってみてください!
味噌より醤油の方が個人的にはお勧めです☆
次は写真の塩ラーメンに挑戦してみます!
皆さんこんばんは!

タイトルですが
本日から取引を開始する会社が出来ました(‐^▽^‐)

独立して私共と契約をして一緒に切磋琢磨していきたいとのこと

大歓迎です!!

こちらの企業さんは私から資金提供をしております。
まだ登記すらすんでませんので個人に投資したのと同じですね

担保はありません
事業計画すら口頭で聞いたのみ

本来貸すべきではないですし
いつもの私ならまず資金提供する対象には残念ながらならないですね。。。

ですが中期目標を達成する為に、今は一社でも営業会社が必要です。
ですので惜しまず投資しました。

3日に一社アポイントの取れた企業さんと商談をして
なんかしら爪あとを残してきます!!

今月の目標は提携会社さんをもう一社必ず増やさなければいけません。

社員と力を合わせてがんばります☆

励みになりますのでコメント・読者登録お願いします☆


皆さんこんにちは

本日は朝から月初会議を致しました

課題が見えてきました。

小さい会社が陥る可能性が非常に高い事だと思いますが
マンネリ化・意味のあるアクションを軽視する事ですね。。。

小さい会社なので売上げに対しての追求心が低くなる
営業の意識レベルが低い

結果未達成でした
来月がんばります・・・終了

これでは目標の達成は困難ですよね

自信がない
達成に対しての意識が口だけになりがち
本質が見えていない
すぐにブれる

見えてくる課題の多さに胃が痛くなります

私の持論ですが
社員が生きない会社はすぐに潰れます・潰されます

私が以前経営していた会社はほぼトップダウン企業でした
あれやってこれやってで売上げは好調に伸びていきました
実際その時は私の年収は約2000万円を超えてました

無我夢中にトップダウン企業になりましたが
気がついたら周りの人間は多数退職して行きました。

会議をして温度感の調整、ビジョンの共有はどの企業よりもしたと思います

なのになぜ離れていくのか
客観視すれば簡単な事ですね

私のビジョンを聞いても自分たちがトップダウンで教育されているだけに
ただ言われた事をやればいい。一見すると言われた事だけでもやってくれるならいいじゃんと思いがちですが

これは非常に曲者です。

自分で重要性を考えない・リスクヘッジが出来ない・叱られない為にミスを隠蔽して大事になる


いつの間にか自分達では何もしない人材にしてしまっていたんだなと痛感しました。

幸い実務は私が全てこなしておりましたので
死活問題になるような問題にはならなかったのですが
この時考えました

人材が育たない企業は確実に潰れる
あと何年持つのか分からない
これでは自分の目指している企業には到底なれない

そのことから人材を育てる事に注力をいれるようにシフトチェンジしました。

丁度その時ですね
取引していた会社の社長から裏切り行為に合い会社の存続が出来なくなりました。

まさかの展開でしたので驚きましたが
自分の未熟さを治せるいい機会だと思い
その時の資金を全て使い全く違う会社を設立しました

それが今の会社です

思えば私はあの時19歳でしたね
未熟すぎました

社会人経験はありましたし
企業する前務めていた会社では
売上げ勝負でその時の会社は総勢300人ほどの会社でしたが
入社3ヶ月から負けた事はありませんでした

ですがいとも簡単に潰れました
過信ですね
謙虚さは一切ありませんでした笑
天狗ですね

資金と情熱をかけて作った会社です
二度同じ過ちをするほどバカではありませんので
これから共に成長をして行こうと思います。

人材が育てばそこから売上げをあげる事などは容易だと思います

非常に長くなりましたが
一度きりの人生後悔のないように全力投球でいこうと思います笑




いやー時々
うーん3ヶ月に一回くらいのペースで無性に漫画喫茶にこもりたくなる時ありますよね( ̄▽ ̄)
と言っても1人で漫画喫茶にすら入れないんですけどねー笑

てことで王道ですが30回くらい読み返したけど最近また読んじゃったオススメ漫画を紹介します笑

普通のコミック
キングダム
喧嘩商売
アフロ田中
ベルセルク
土竜の唄
ハンターハンター


ヤンキー漫画
特攻の拓
クローズ
ワースト
湘南純愛組
GTO


少女漫画
ストロボエッジ
僕等がいた
君に届け
7SEEDS
恋愛カタログ

実際もっと盛り沢山あるんだけど
取り敢えず読んで後悔しないよーってやつですね笑

何かオススメあったら是非是非コメント下さい✨
大歓迎です^ ^







皆様本日もお仕事お疲れ様です

私も本日の業務が終了いたしました

今日ですね実は居眠りをしてしまいました
あまりの頭痛に耐え切れずほんの30分ほどですが・・・

凄いですね
30分でも寝ると70%は痛みが軽減したと思います

さっきつぶやいたのですが頭痛の原因が判明しました!!

寝不足&モニター見すぎ&昨日のお酒ですwww

皆様もお体を労わって下さい☆
無理しすぎはいけません。

話は変わりますが

御嶽山の噴火で、長野県警は29日にふもとに搬送した心肺停止の8人のうち、死亡が確認されていなかった2人についても死亡が確認されたと発表した。これで噴火に伴う死者は計12人、心肺停止は24人となった。

これ悲惨ですよね
登山者の皆さんは楽しみにしていたに違いない
こうゆう大災害続いてますよね・・・

亡くなってしまった方、ご冥福をお祈り致します。

1週間前にヤフー知恵袋で煙が出てますけど噴火の前兆ですかね?
みたいな質問が出てたみたいですが
もっと国が警戒をしていればこのような結果にはならなかったと思うんですね。。。

いつもと違うと呼びかけはあったと思うのですがどうして対応が遅れたのでしょうか
日本が活火山が7%もある国なのに・・・
確か・・・

心配停止の方助かるといいですよね
がんばって下さい

それではまた書きます!
昨日申し上げたテレアポの成功率についてですが・・・

20%ですね笑

直近のアポイントは10月3日になりました!
行ってきます( ̄▽+ ̄*)

いい商談にしてきます!

テレアポの基本というかですね
秘策がありまして・・・

テレアポ経験者なら分かると思いますが
この20%って意外と高いんですよ!!!

今回はこの商品買って下さいよーってテレアポではなく
この商材を取り扱いませんか?ってテレアポなので元々成功率は高いですが・・・

まぁその秘策ってのが出すね
出し惜しみせずに言うと
元々案件を媒体などに掲載している企業にテレアポをする事ですね

相手の案件、戦略なども聞けますし、情報交換、ご挨拶を兼ねて一度お打ち合わせのお時間を賜れますでしょうかと言うと結構な確立で面白そうだからいいよと言ってくれます

実際にお互い案件交換をした事もあるのでお勧めできます

一回一回HP探しながらテレアポするより、はなから合う気満々の企業に提案した方が効率いいですね


今回はテレアポ未経験者にテレアポをしてもらいましたが
このような結果になりました☆

皆様も是非実践してみて下さい(・∀・)



会議時間2時間20分・・・
一ヶ月に一度の会議なので
仕方ないですが、ダラダラ時間のかかる会議ってのはどうなんだろう

実際1時間で終わる内容ではあったと思うのですが・・・

タイトルの件、前回のブログで書いた通り議事録を付けてみました!!

いやーこれなら重要性がでてきたのではないかと
USBに保存と紙でファイリングして保存しました☆


今回は大きく分けて8つの議題でしたが、やはり売上げの事になると熱が入りますね(‐^▽^‐)

先月の売上げは高めの目標でしたが達成しました!!

今月の目標についてはまだ二日残ってますがおそらく未達だろう。。。

これはしっかり受け止めて再度練り直しをしなければならない課題ですね

時に思いますが営業部の責任者は一ヶ月間、周に直すと4週ですね
この内、丸々1週間は必ずといって良いほど売りを下げてしまう週があります。

マネジメント不足、ビジョンの共有が弱いのが原因だと思い、改善できるよう
試行錯誤しているのですがそれでも改善しきれないって事はそこではないなにかが
原因なんだと思います。

私なりにいろいろ勉強をしてみるつもりですが
皆様思いつく事がありましたらアドバイスお願いします☆
おはようございます!

本日これより会議を致します

私は思うのですが会議内容をメモしてそれを会議記録書として
記録していくと言うのはどうでしょうか

今だに実施している企業は少ないと思いますが・・・
小さい会社だからこそそうすることで社員は会議の意味を重くとらえ
生産性のある時間になるのではないだろうか

人数が少ない会社だとどうしてもマンネリして会議の重要さは失われていくと思うのです。

本日を第一回として記録して行こうと思います

これから会議をしてみて結果を載せます!!

それでは本日もよろしくお願いします☆