オンラボのセミナーに初めて参加しました。本日は役員の方のプレゼンでした。
どちらかというと若くて起業したての人向けの講義でした。
起業にはまず大きくには２つあると思います。
・投資を受けてメディア事業でスケールするパターン
・自己資金で受託を行いながら地道に自社サービスを創り上げていくパターン
個人的にはプレゼンする人の立場でしか話がされない為、
プレゼンターはその前提をきちんと説明するべきですし、
受講者は起業や株についての知識をもっと深める必要があると思いました。
とはいえ自分の中で必要なところだけ咀嚼して理解しました。
結論、とてもよいスピーチでした。
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BtoCサービスの場合以下のステップが重要かと思いますがこれをBtoBにも生かして行ける。
１、アイデア検証
ターゲットテスト20人程（5人程である程度の見切りを。ビデオ撮影を行い一緒に検証）
ターゲットユーザーを自分が100人知っている（事情、アプローチ方法を知っている）
風上に向かう （流行っているものでなく、波が立ちそうなところを狙う）
２、サービス、ビジネス検証
リピーター割合、コアユーザー割合
→スピードが重要
３、最適化（獲得・拡散）
※Frilはユーザーテストにより ノープロモーションで1万人/月 レビューが良い
４、スケール（ユーザー数 売上拡大）
ユーザーオペレーション最適化 3のことを4でも行う
●その他 心に残った言葉です。
・パッションが無いと長続きしない
・天才は天才を呼ぶので周りにたくさん天才を置く
・チームが全て
・フォーカス フォーカス フォーカス