グロービス・エグゼクティブ・スクール アルムナイセミナーで
ソフトバンク・インベストメント 北尾吉孝ＣＥＯのお話を聴きました。
■スピーカープロフィール
【北尾 吉孝 氏 －Yoshitaka Kitao－】
1951年 兵庫県生まれ。74年、慶應義塾大学経済学部卒業。同年、野村證券入社。
78年、英国ケンブリッジ大学経済学部卒業。89年ワッサースタイン・ペレラ・インターナショナル社（ロンドン）常務取締役。
91年、野村企業情報取締役。92年、野村證券事業法人三部長。
95年、孫正義氏の招聘によりソフトバンク入社、常務取締役に就任。
現在、ベンチャーキャピタルのソフトバンク・インベストメント、
オンライン総合証券のイー・トレード証券、
住宅ローンのSBIモーゲージ等の革新的な事業会社を傘下に有し、
金融、不動産、生活関連サービスなどの事業を幅広く展開する総合企業グループ、
SBIホールディングス代表取締役CEO。
○企業をめぐる価値観の変化
～１９８０年代 石田梅岩の商人道 商行為の正当性
１９９０年以降 米国流コーポレートガバナンスの導入
企業は株主の為に直接的な責任を負うという
米国型価値観
○従来の企業価値＝株式時価総額+負債時価総額
短期的なROE向上の重視
○新しい企業価値
顧客価値
株主価値
人材価値
○SBIグループの企業文化として未来に継承すべきDNA
起業家精神
スピード重視
イノベーションを促進すること
自己進化し続けること
○イートレードの二層構造戦略
二度上場させて 二度上場利益を上げる
○二大命題
全体は部分の総和以上である
全体には部分には見られない新しい性質がある
○企業生態系
互いに作用しあう組織や個人の基盤によって
支えられた経済共同体である
コングロマリットの シナジー効果
連関性
ネットワーク価値訴求
○CEO自ら ４２名の新入社員を指導
若者の心がわかる
伸びる会社で働くことが重要
北尾CEOはTVで見たりすると アクが強く
あまりいいイメージはなかったのですが
実際にお会いするとオーラを感じる優れた経営者です。
- 北尾 吉孝
- 人物をつくる―真の経営者に求められるもの
- 北尾 吉孝
- 中国古典からもらった「不思議な力」