売上2億円の会社を10億円にする方法 業績アップの「設計図」、教えます。
五十棲 剛史 (著)を読みました。
第1部 10億円企業の基本設計図
第01図 10億円企業はビジネスモデルという「設計図」を持っている！
第2部 10億円企業へのボトルネック
第02図 マーケティングの限界 売上が伸びないすべての原因は社長という現実！
第03図 マネジメントの盲点 人材育成を阻んでいるのも社長という現実！
第04図 2億円企業からの決別 本当の「経営者」になれますか？
第3部 10億円企業の設計図I マーケティング工場をつくる
第05図 商品設計 マーケティングの原点は「一点突破」！
第06図 店舗設計 プレゼンテーションという視点を持つ！
第07図 集客設計 安定した反響数をコントロールする！
第08図 営業設計 個人技に頼らなくても売上はつくれる！
第09図 実務設計 仕事を任せる、が経営者の必須技！
第10図 アフターフォロー／クレーム処理設計 組織と個人の麗しき役割分担！
第4部 10億円企業の設計図II マネジメント工場をつくる
第11図 採用設計 コストをかけるべき経営者の最重要業務！
第12図 教育設計 社員は頼もしい社長の分身へと成長できる！
第13図 管理設計 10億円企業には「ナベブタ型」組織が最適解！
第14図 評価設計 企業理念を社員評価に使うのがお勧め！
第15図 理念設計 経営の基本は経営者の志！
〓〓〓〓〓〓〓 ▼この本から得たもの▼ 〓〓〓〓〓〓〓
企業が成長するストーリーに従って、
トップである社長の仕事は何回か大きく変わる
経営者はチャレンジし続ける
ビジネスモデル＝マーケティング+マネジメント
▼この本を読んで今日から実践できる事
１０億円企業の設計図の作成
一点突破 全面展開
▽売上2億円の会社を10億円にする方法
五十棲 剛史 (著)"
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