モチベーション・マネジメント ―
最強の組織を創り出す、戦略的「やる気」の高め方
小笹 芳央 (著)を読みました。
［1］深刻化するモチベーションクライシス
［2］最強の組織はモチベーションマネジャーが創る
［3］モチベーション・マネジメントの実践1――
あなたの部下は自分の役割や目標を納得しているか？
［4］モチベーション・マネジメントの実践2――
あなたの部下が何を求めているのかを知っているか？
［5］モチベーション・マネジメントの実践3――
あなたは部下を成功に導いているか？
［6］（株）リンクアンドモチベーションでの実験的取り組み
〓〓〓〓〓〓〓 ▼この本から得たもの▼ 〓〓〓〓〓〓〓
企業と人の関係は
「拘束関係」から「選択関係」へ
人材こそが企業成長の最大最強の資源である
▼この本を読んで今日から実践できる事
モチベーション・マネジメントの実践
▽モチベーション・マネジメント 小笹 芳央 (著)
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- 小笹 芳央
- モチベーション自己革命
