台風一過の晴天に恵まれた一日。
しかし、既に台風１９号が私の大好きなサイパン近海で
発生しています。予想では再び日本列島を襲撃する感じ…(-_-;)
さて、本日１０月１日。
弊社は第３９期を迎えることが出来ました。
創業メンバーは既に退職され、今では社長だけです。
いつも前向いて、未来を見据えた投稿を心がけていますが
敢えて過去を振り返る記事を、昨日に続き書いてみます。
一般的にバブル経済が弾けたのは
平成２年２月（１９９１年）と言われています。
不動産業界もモロにその影響を受けているのですが、通説として
ベッドタウンの不動産は時間差で波及されるとされています。
世の中が騒ぐほど越谷エリアは、まだまだバブルの余韻に浸ってた。
しかし弊社の社長は動物的本能で危機を感じたのか、それまでの
拡大路線を一転し、ダウンサイジングの方向に急きょ、舵を切った。
私は当時、別の会社に勤務していましたので、その様を見て
『あぁ、あの会社いよいよ潰れるのだな。』・・・と、思っていた。
在庫物件の投げ売りが始まり、社内は動揺し、荒波に揉まれ
沈みかけた船だと感じたのか、社員はその船から逃げ始めたらしい。
そんな異常なまでの経済環境の変化に、自然と縮小し生き残ってたこの会社。
３０名ほどいた社員が、私が入社した時には私を含め８名だった。
それは平成３年９月（１９９２年）のことでした。
私自身も前の会社をリストラされた身分でしたが、しかし奇妙なご縁で、
入社することになり『鳴り物入りの経験者』という
期待を裏切らないよう、必死に走り回った一年が過ぎた頃・・・
こんな写真を撮っていた。営業ツールである２０年前の会社案内用のものです。
（会社案内には平成４年（１９９３年８月撮影）と、書いてある。）
今思えば、この時がバブル後の傷から立ち上がる、第二創業期とも言えます。
私は何処にいるか、わかりますか？（笑）
丁度この前月、社員旅行でハワイから帰国したばかりで、みんな真っ黒ですｗ
（この社員旅行が私にとっての初海外旅行でした。）
入社後一年の間に、後輩が二人入ってきたけど共に年上。先輩は年下・・・(-_-;)
いろんな人間関係ありましたが、とても楽しく充実した日々を過ごしていた。
みんなライバルでもあり、同じ釜の飯喰う仲として、結束していたと思う。
誰がどこに住んでいて、家族構成はこうで、何が趣味で、どんなお客様を追って
こんな電話が架かって来た、今日は何してたか、明日は何処に居るのか、…
などなど、小さい会社だからこその情報共有と、仲間への関心や想いやり。
で、今、どうなんだ？？？
まったく、なってない。 断言できる。
まず、相手に対する無関心。 これはイコールお客様にもそうなのだろう。
今の若いモンは…というレベルで片づけてはいけない。
なぜ、そうなってしまったのか。
簡単だ。
ちゃんと、教え継がれてないからだ。
SSJ スピリッツを。。。。
今の幹部たちの責任だ。
俺はこの写真に映っている人たちに、教えられた。
だから今でも、こうして語れるんだ。
そして、後輩にもそのスピリッツを、レジェンドを伝え続けた。
ま、途中で頓挫してしまったが、また今も、同じことやってる。
でも、まだまだ足りないらしい。
明日からの二日間の定休日。
毎年のことだが、休日返上で幹部集合の、泊まりで会議する。
『第３９期経営戦略会議』
社歴が長ければ長いほど、変革を嫌う。拒否反応が起こる。
このままでいいの？ 現状維持って＝衰退だと思うんだけど。
名前にふさわしい、内容にしなければ人財を造ることなんてできないぜ。
未来の繁栄すらない。
今、第三創業期とも言える、この状況、外部環境。
しっかりと議論したい。
私の目的、存在価値はこんなとこだ 『刺激的な組織をつくる』
今、こんな気分・・・
IT’S UP TO YOU ！ 「本当はもう気づいているんだろう？」
P.S
WBS始まりました。森本アナ、夏休みからお帰りなさい。
何処で誰と、バカンス楽しんだんでしょう？気になる・・・(-。-)y-゜゜゜
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