http://www.tac-school.co.jp/sokuhou/chusho/index2.html
全体講評で去年より簡単（事例４除く）と書いてあるけど、ほんとかよｗ
普通に一年やってきたいまでもぜんぜん今年のほうが段違いに難しいんだけど＾＾；
なんか評価は
事例１ A
事例２ B?
事例３ A
事例４ D?（他のヒトの出来次第）
全体 B
の予感。。
計算問題の手元現金は差分かいて爆死ｗ
本試験はなぜそんなミスをするのかわからないところでミスるorz
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事例１
む、与件が少ない。しかも対応付むずいのう。。
知識＋類推で解くスタイルなのかな。。
これはハナからやってくれるなorz
みんなもきっと難しいと思ってるはずと思い乗り越える！
【解答方向、再現答案は無理なので書いたメイン所抜粋】
問１－１
・既存顧客に対して
・接触機会、顧客関係性向上
・スイッチングコスト
・愛顧を高める
問１－２
・競争激化、売上不透明→柔軟に対応できる体制構築
・非正規社員供給先との関係性向上
・業務標準化、マニュアル、教育体制
問２－１
・多様業務→即戦力
・主要顧客層に安心感
問２－２
・従業員満足度上げ定着率維持を図る
・正規社員登用制度
・目標管理制度
・グループ化、リーダー、権限委譲
・外部教育
問３
・従来売上拡大で即戦力必要だった
・売上伸び悩み、（新商品開発などの）組織活性化が必要
問４
・顧客は骨・間接サプリメントがほとんど
・従業員も偏っている
・新商品の気づきがすくない
たぶん大きくは外れてないけど、大きく当たってもいない。。
一応、組織・人事で与件を利用してできる限りおいてきた感じ。
ただ時間がカツカツで言葉足らずとかは否めない＾＾；
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事例２
今度は与件なげーーー、表とか出てきてるし。
事例１に続き変化球か、これまた対応付け微妙だなぁ。
【解答方向、再現答案は無理なので書いたメイン所抜粋】
問１ 意味が通じてる文章を構築できてなかったかも
・機械変わっても味変わらない、顧客はなれない
・好評かさつまあげ、顧客維持、開拓
・商品ライン不足を補った
問２ 意味が通じてる文章を構築できてなかったかも
・パッケージ 地域で取れた素材を使用してます的な感じ
・シール 旬の具体的な食べ物、生産者
問３－１ 評価の部分点狙い
・２０．５％→２６％
・ニーズ新開拓
・成功
問３－２ 評価の部分点狙い
・BとPBは↑、Zは→
・ニーズ新開拓、販売強化につなげり
・成功
問４－１ 利益＝売上ー費用？って感じで
・保守管理費用抑える
・かまぼこはYとの関係性悪化による販売減少につながるので協議する
問４－２ 意味が通じてる文章を構築できてなかったかも
・地域ブランドに力入れ始めたXと協力
・試食イベント
・HPやメアドのチラシ配布
・地域外を取り込む
んー、今改めてかいてると結構ヤバイかも。。
部分点でどれだけかせげてるかが分かれ目かも
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事例３
与件はオーソドックス、ようやく普通のきたか！と思ってたけど
情報とか改善内容とかわけようあるの？問３点数高いけど難くないか！？
あとお腹痛くなって途中トイレいきました、すいてて快適でした（爆
【解答方向、再現答案は無理なので書いたメイン所抜粋】
問１－１
・高速化、ダウンサイジング対応できる
・新製品開発力、提案力
・製品施行品質
・高さ
問１－２
・量産開発→物流センター設置、第2の販売拠点
・製造部員異動、ノウハウ移転促進
・開発部との交流で提案力向上促進
問２－１ 問い２－２と切り分け悩む
・受注～設計、詳細情報
・ライブラリー情報
問２－２
・CAD DB構築 再利用
・受注情報 一元管理・共有
問３ 要因に比重おきすぎて書いたかも、マスデザイン失敗。しかも自信なし。
・最終顧客ニーズとアンマッチ
・健在メーカーは自社ブランド
・建設メーカーはシンプル・低価格
・市場分析、ニーズに対応した製品開発に留意
事例２と事例３が自分の一番のネックになるのかなぁ（事例４は差がつかんだろうし）
問３でどれだけ部分点もらえるかがポイントかな。。。
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事例４
途中であきらめかけた心を奮い立たせてなんとか戦い抜いた。
今までの勉強は役に立たなかったけどあきらめなかった自分をほめたい（泣
【解答方向、再現答案は無理なので書いたメイン所抜粋】単位省略
問１－１ 増資のBS動きは勉強不足でした、、数値はメモってないので省略
自己資本比率
固定比率
当座比率
問１－２
上で書いた流れを安全性に基づいてかいただけ微妙。。
問２－１ ２００％定率法わからないなりにといたけど違ってたｗ
(a)
２０ ２０ ２０ ２０ ２０
５０ ２５ １２．５ ６．２５ ６．２５
(b)
１４８．４
１３６．４
問２－２
・赤字
・減価償却費割り当て
・支払い法人税変動
問２－３
(a)金融機関からの借り入れによる場合
(b)２．４
問３ 意味がわからんかったので適当に与件と絡ませて
・水道光熱費
・労務費
・システムメンテナンス費
・材料費
これ問３とか実務ないとわからんのでないかな、、それとも見落とし？（汗
正解でも不正解でも記述部分は記述点もらえると期待あげ。。
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トータル
・去年は明らかに事例２で×がわかったけど、今回はわからん（相対的にみて）
・出来なかったともいえないけど、できたともいえないモヤモヤ感
・事例４は今日一日みてると差がつかなさそう
・全体的に難化傾向にあるとおもう（傾向が変わったのも含めて）、
４事例通してはかなり体力精神を消耗した
・時間がすべてにおいてカツカツ
・予備校で勉強してもしなくても変わらん気がする、一年の勉強なんだったんだろ。。
・TOC五反田詰め込みすぎそして環境悪すぎ、もうすこし考えてよ高い金払ってるのに
昨日飲んだみんなと鬱憤を吐き出しまくったし、スッキリ。
まぁ今回はスト、経験者含めてフラット状態のいかに粘れたかの勝負になりそう。
みんな受かるわけではないけど答練や模試で切磋琢磨してきた仲間たちありがとう！！
去年落ちたときは自分の力不足だとおもったけど、今回ので差がつくのかな？
今まで合格したヒトと明らかにレベルが変わると思うしなんなんだろうね。
下手に勉強してきたから難易度がわかるようになって不満を覚えるようになっただけかもだけど。
まぁひとついえることはTACはマークされすぎててＴＡＣ生の合格率は下がるだろうってことだね。
来年も受ける権利はあるけどこの傾向が続くと勉強しても意味あるかわからんねー。
今までやったことをだせないし、不完全燃焼・・・
どうなるかわからんけど受かっても受からんでも紙一重ってことかな
あー飲みすぎて頭いたいorz