安田正さんの「一流役員が実践している仕事の哲学」を読みました。
著者の安田正さんは、英語研修やビジネスコミュニケーションの領域で
講師・コンサルタントとして活躍されている方。
この本は、安田さんが多くの企業の役員・社員と接する中で、
役員にまで上り詰める人には共通の習慣がある、ということを発見し、
その習慣を、「役員は・・・」「部長は・・・」「平社員は・・・」といったかたちで
それ以外の人との対比としてまとめています。
例えば、ごちそうをしてもらった次の日、
「平社員は、90%がメールすらしない」
「部長でも、80%はお礼を言わない」
ところが「役員は、100%朝7時にお礼のメールが来る」、とあります。
もちろん、平社員でも部長でも、お礼を言う人はチャント言うわけです。
(あたりまえか・・・
)
ただ、ここでポイントになるのは、
役員クラスは、こういった小さいことの積み重ねを大事にしてきたからこそ
現在の地位がある、ということ。
そして、もう一つのポイントは、「朝7時」というところ。
役員クラスになると、朝8時からミーティング、その後もずっと来客、
夕方以降は接待・・・といった感じで多忙を極めています。
だから、お礼のメールを送ることができる、
自由になる時間は、朝7時台しかない、ということなんです。
確かに、わたしもいろいろな方と業務上メールのやり取りをして感じますが、
「代表取締役」なんて肩書のある人とは、昼間はカンタンには連絡がとれない
ことが多いです。
でも、朝7時台にメールをお送りすると、超速のレスポンス![]()
確実に、すぐお返事いただけます。
この例に限りませんが、さまざまな役員クラスの習慣が
平社員や部長との対比で書かれています。
後半は、「平社員は・・・」という文章に多少無理がみられるところもありますが、
この本で、安田さんが「役員は・・・」として紹介している習慣を参考にして、
実践してみるのもよいのではないでしょうか。
きっと、あなたのスキルアップにつながるはず・・・。
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