会社なんてどこもそうなのかもしれないけど、特にうちは変わってるんじゃないかと思う。
理不尽な事も多い。
この理不尽さに『？』でついていけない新人さんもたくさんいる。
例えば私が入社した時、うちの会社には土曜出勤がなかった。
それが売り上げを上げる為にある時から土曜出勤が始まった。
最初は『土曜に出勤したら代休をとる』という体制で。
それに慣れて仕事が忙しくなると、代休は取らないでくれ、に変わった。
月によって『代休を取っていい月』『代休を取ってはいけない月』ができた。
仕方がない、と社員はそれに馴染む。
すると今度は代休の申請をしただけで『取ったらあかんとは言うてないけど、取るなら取るで先に言うておけ』に変わった。
今ではプライベートの予定がきちんとたっていないと誰も代休を取れない。し、取らない。
代休を取るのも一苦労だからだ。
そんな風に全ての事が知らないうちに『臨機応変』という便利な言葉で変えられていく。
しかも通達があっての事ではなく、すべてが突然起こる。
あれよあれよと変えられていくルールについていくにはこちらが「臨機応変」に返答していかないと追いつかない。
時々休みを取るのに誰に言って、誰に書類を出せばいいのかわからなくなる。
先日までは書類提出はマネージャー2、だったのに今はボスに直接提出することになっている。（いつから？）
用事で休みたい時、遅れる時、早退したい時は自分で社内の殆どの人に「××日、休んでいい？」と確認を取った上でボスにも許可をもらい、書類を書いて提出、という超面倒くさいコトになっている。
ボスがいないと、これまた誰に提出していいのかわからない。その日によって提出方法が様々だ。
体調不良で休む時だって、会社に電話して連絡しただけではダメ。
社長がいない時は直接社長の携帯にもかけて連絡しなければならない。
全てが円滑なようでまったく円滑でない会社。
『臨機応変』
とっても便利でいい言葉だ…(ーー゛)
なのにキライになりそうだ。
是非本当の「臨機応変」を社訓にしてほしい。。。