私は、部下の育成が嫌いだと思っていた。
人を応援する気質じゃないし、
ぐちゃぐちゃ愚痴を言われた挙句、
辞められてそのフォローに駆けずり回るのが嫌だと思っていた。
しかし、部下の育成が嫌いなわけではないことに気がついた。
多分、部下を育てようとすることで他人の責任を自分がかぶるのが嫌なのだ。
ここでのアプローチは2つ。
1, 他人の責任を自分がかぶることに覚悟を決める
2, 他人の責任を自分が被らないようにする
1,の方がかっこいいが、
2,の方が楽だ。
2,からやってみて、
どうしても、うまくいかないことがあったら、
そういう時は全力で責任を被ろう