部下が上司を評価できる会社って少ないですから
とてもうらやましい制度だと思います。
すごく評判のいい派遣会社はそういった制度を取り入れているところも多いそうですね。
現場で働いている身にとっては、現場をしらない上司が多すぎるのです。
現場を知らない上司の立てた戦略で失敗しても
それは、その上司の責任というよりは、戦略通りに動けなかった部下のせいにされます。
それに、自分の会社に限った訳でもないと思うのですが、
若い頃に仕事をバリバリできて、部下からも尊敬されるような上司は
だいたい出世できません。
出る杭は打たれてしまうからです。
仕事の出来るリーダーに適した人はだいたい退職して
自分で起業してしまいます。
本当の能力主義を貫きたいならば、会社も部下からの上司評価制度を
積極的に取り入れて、上司と部下の入れ替えを頻繁に行うべきだと思います。