こんにちは、中村です。
下記、読売新聞の記事です
時代が大きく変わろうとしています
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20120205-00000206-yom-bus_all
こんにちは、中村です。
よく
“地位が人を築く”といいますが、
努力して
例えば経営者や政治家等
ある程度の地位を得た結果・・・
今の政治ですか？
今の経済状況ですか？
・・・・・・・・
未来の子供たちに
説明がつきません。
やはり
責任
という言葉の意味を
しっかり伝えていく責任が
大人としての重要な責任と感じますね
責任を果たすことで
人格が築かれる
責任が人を築く
です
こんにちは、中村です。
若槻千夏が自らの結婚を反省、
「見本にして欲しくない」とブログで激白」
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20120123-00000006-rbb-ent
よく言った！
という感じです。
決して、未来の子供たちに
見本にしてほしくないと
私自身も思っています。
だから、下記の講座もやっています。
こんにちは、MHD中村です。
下記、某メルマガからの抜粋です。
私もまったく同意見です。
私の実家の福島・須賀川でも同様、
被災者が特別手当てゆえに、
パチンコ店に入り浸っている輩がいます。
情けないのですが・・・
（ここから）
被災地の企業が従業員募集をしても、殆ど人が集まらないそうです。
その訳は被災地住民向けの特別失業手当が原因のようです。
被災地住民には
通常の失業保険90日分＋210日分、
計300日分が支給されています。
昨日のワールドビジネスサテライトで、
石巻市のパチンコ店が開店から閉店まで
失業者であふれかえっている様子を放映していました。
人は甘やかすと、石巻市の失業者のように働かなくなります。
大事なことは自立支援です。
今の日本の制度の多くは、自立支援より補助が中心です。
年金、介護制度、健康保険制度等基本的な考え方は
皆お上より恵んであげるという発想です。
そうすることで、お上の権威と権力が保てるからです。
しかしこの考え方に基づくと、
国家の歳出は際限なく膨らんでいきます。
政府の基本的な考え方を、
自立支援という考え方に変えていくと、
国家の歳出は一気に削減できます。
もちろん自立できない人には、
当然行政支援は必要です。
年金制度は、働ける人は働けるまで働いて頂く。
勤続50年の人には各自治体で表彰する。
「敬老の日」は止めて、その代わり「敬労の日」とするわけです。
100歳まで働いたら、天皇陛下と拝謁でき、勲章を授与します。
こうすれば介護老人は減少し、年金財政もぐんと楽になります。
こんにちは、MHD中村です。
昨年もいろいろお世話になりました。
２０１２年もどうぞよろしくお願い致します
今年の私のチャレンジ・・・
日本の未来を託せる男志（志のある男性）を
今こそたくさん輩出していきたいと♪
日本を活気あふれる
そして変に浮かれず
本物の強さを持った国に
していきたいですね！
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こんにちは、MHD中村です。
公的意識のある人と
自分のことで精一杯の人
その「生き方の差」は何から生じるか？
大きく影響しているのは
視点の高低です
視点が高くなる
↓
情報の質が変わる（高くなる）
↓
人脈の質が変わる（高くなる）
↓
人間力が付く
↓
人格・品格が付く
自己成長するには、
視点を変える必要がありますね
意識して行動しています
こんにちは、MHD中村です。
人生における「３大イベント」というのをご存知でしょうか？
「誕生」「死」、そして「結婚」です。
親戚中が集まる大イベントです。
その中でも、
「誕生」と「死」は自分の意志では基本的に決めることは出来ませんが、
「結婚」だけは、“100％”自分の意志で決めることが出来るものです。
この「結婚」に対する自身の考え方が
その後の人生を幸福に向かうか逆に行くかを決定つけると言っても
過言ではありません。
それだけ結婚は
人生にとって
とてもとても
大事なイベントなのです
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こんにちは、MHD中村です。
サッカー日本代表が
チームメイトを暴行
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20111219-00000032-sanspo-socc
いくらスポーツですばらしい成績を収めても、
結局、人間としての成長がないと
本末転倒になりますね
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こんにちは、MHD中村です
私の行動の基準は
今の子供たちに、未来世代に
堂々と自信を持って伝え継承できる内容であるか？
ということで判断しています。
先日、柔道の内柴氏のことを記事 に書きましたが、
既婚者であるにもかかわらず、
「合意のもとであった」として不服であるとコメントしています。
彼は既婚者です。
妻もいて
子供もいるのです。
オリンピック金メダリスト・・・
アスリートであれば誰もが憧れるものを手にした日本の英雄が
人格としては、
誰が聴いても“おかしい”と思うレベルの幼稚である事実。
子供に何と説明するのでしょうか？
彼がしたことは
今の子供たちに、未来世代に
堂々と自信を持って伝え継承できる内容であるか？
もっと、言ってしまえば、
こうした行動をしてしまってるのは
果たして彼だけだろうか？
彼はたまたま金メダリストとして著名人だったから
公に報道され、
私達も事実を認識出来ましたが、
同じようなことをしている大人は
彼だけでしょうか？
子供達から夢を奪い、
子供達の成長を妨げているのは、
大人たちだと私は思っています。
私達が
今まで許してきてしまったことに
勇気を持って“メス”を入れなければならない時に
もうきていると思います。
キーワードは
Reborn
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こんにちは、MHD中村です。
某メルマガからの紹介です。
私と同じ佐川急便ドライバーを経験され
300万円貯めて独立された
「ワタミ」チェーンの渡辺美樹社長のことです
（ここから）
大学生のときに、
「経営者とは何か」について、
開眼したと言っています。
大学時代、ボランティアで、
コンサートを、開いたのだそうです。
学生がボランティアで、
一晩１２,０７４枚（のチケット）を売り切り、
８７０万円の寄付ができました。
無給で働く仲間は、
「みんな楽しく働こう」という、
大義名分があったから、
コンサートが成功した、とも言っています。
つまり、経営にとって最も大切なのは、
「ミッション」、
つまり大義名分であることに、
気がついたのです。
以来渡辺社長は、
「一体、自分のミッションは何か」を、
模索し続けました。
「お金ではないモチベーションでなければ、
組織は大きくならない」のだと。
ちなみに、渡辺美樹社長の名刺には、
「地球上で一番たくさんの
ありがとうを集めるグループになりたい」
というミッションが印刷されています。
このミッションに、たどり着くまでに、
１８年を要したといいます。
渡辺社長は、
「ミッションは、突然できるものではありません。
経営者の体験や感動、
そして、知識などの積み重ねが、
ミッションになっていきます。
どこかから借りてくれば、嘘のミッションはできますが、
３６５日、２４時間、背中で表せるようなミッションは、
なかなかできない」といいます。
ミッションは、本気であることが重要です。
渡辺社長は、
「ミッションを持つときには何が必要か」
と問われたときは、
「正直なことだ」と答えているといいます。
「正直でないと、
ミッションは、パワーになりません。
ベンチャーの起業家に、
『正直に言ってごらん、なんで会社を作りたいのか』と聞く。
すると、『お金持ちになりたいから』と答えてくる。
『それじゃ、それをミッションにしなさい』
と言うんですね。
何もきれいごとを、
言い立てる必要はないのです。
ただその時に、周りの人が、
『あんた勝手に金持ちになれば』
ということになると、『それは困ったな』となる。
そうだったら『俺が金持ちになる。
そしてお前も金持ちにする』と、次に書けば良い」
渡部氏のこの言葉を読んで、
私ももう一度、自分のミッションを
見つめ直そうと思いました。
「自分のミッションはこれだ」と、
確信できるまで、書き直していこうと思います。
皆さんのミッションは
何ですか？