お店を任される時
スゴく嬉しいものである![ビックリマーク](https://stat.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char2/039.gif)
自分が店の舵をとるって
ある意味、その店舗全ての経営を任せられる社長です。
営業でキチンと予算以上収益を出したら自分に返ってくる。
しかし
楽しい、嬉しいはもちろんだけど
そこには、重い責任も発生する。
最初は良かった状態。
それに安心しアクションをしないとお店は衰退する。
毎日、何も進化しないで同じことを繰り返していたら衰退する。
お客様を待っているだけ、本部がバックアップでやる販促だけを頼りにしても
お客様は定着はしてくれないのだ
自分達の日々の接客、提供商品が
全てで最大の販促ツールなんだ
あの時は…去年は…は言い訳に過ぎない
キャストの成長も売上も利益も
全ては己次第。
悪くも良くもなる
自分が源って事!
スゴく嬉しいものである
![ビックリマーク](https://stat.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char2/039.gif)
自分が店の舵をとるって
ある意味、その店舗全ての経営を任せられる社長です。
営業でキチンと予算以上収益を出したら自分に返ってくる。
しかし
楽しい、嬉しいはもちろんだけど
そこには、重い責任も発生する。
最初は良かった状態。
それに安心しアクションをしないとお店は衰退する。
毎日、何も進化しないで同じことを繰り返していたら衰退する。
お客様を待っているだけ、本部がバックアップでやる販促だけを頼りにしても
お客様は定着はしてくれないのだ
自分達の日々の接客、提供商品が
全てで最大の販促ツールなんだ
あの時は…去年は…は言い訳に過ぎない
キャストの成長も売上も利益も
全ては己次第。
悪くも良くもなる
自分が源って事!