まず物流で言いたいことは、
効率化のスタンスを明確に決めてから取り組むということです。
効率化して生み出した余力をどうするのかということを
事前に決めて取り組むということです。
コスト削減を目指すのか、余力を活用するのかという選択が事前に必要です。
このスタンスが明確でないと、効率化したのだけれど、
その成果が何なのかわからないということになってしまいます。
そんな意味のない効率化は時間のムダです。
真因を探る効率化において留意すべき点をもう一つ考えてみましょう。
貨物輸送の世界は、ネット通販に押されて、伸び悩んではいます。
しかし企業活動がある限り、需要がなくなりはしないでしょう。
貨物輸送は、ヤマトボックスチャーターにて。