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今現在いる凡人の部下を戦力にするためのマネジメント技術。
そのノウハウが本書の真髄です。
古代ローマにカミルスという英雄がいたとか。
そのカミルスが政治的に失脚。
すると、まもなくローマはケルト人に征服されてしまいます。
ところが、カミルス復権すると、また強いローマが復活。
トップにカミルスを戴くか否かによって、組織の強さが大きく変わるわけです。
つまり、組織力とは、構成する人材に左右されるのではなく、それをマネジメントする人材に左右されるということ。
そう言えば、かのディズニーランドは、９割がバイトですよね。
どんな部下でも育つ「人」より「機能」を重視するシステムの秘訣は↓
第１章 「人さえ替えればなんとかなる」は幻想
第２章 今いる〈凡人〉メンバーを100％戦力にする！
第３章 「やる気アップ策」は意味がない
第４章 部下の仕事はここまでチェックする
第５章 「マニュアル」でノウハウをとことん叩き込む
第６章 10人のデキる部下より、１人のデキたマネジャー
さあ、采配ひとつで、強い組織作りを！
るんるん♪語録／9月13日
私は知っているけれど。
そのイライラの根底にあるのが、コンプレックスだということを。
皆、口にこそしないけれど、内心、呆れていることも。
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