今年も頭の痛い時期がやってきました。
新年度の営業計画を作る時期で、会社とバトルして頭を悩ます時期なのです。
景気は一層悪くなるのは明白なので、前年比マイナスにならなければ上出来なわけですが、会社はさらに上乗せのあり得ない目標設定を命じてきます。
根拠は高めに言っとけば、目標を下回るとしてもそこそこいけるはずという精神論で、途中での下方修正前提です。
実に稚拙で古典的な手法で、部下のモチベーションをキープするのが大変です。
どこの会社もそんなもんでしょうか?
上場企業ならそんな行き当たりばったりの経営してたら社長が解任されるんじゃないかと思いますけどね~
頭痛いっす。
新年度の営業計画を作る時期で、会社とバトルして頭を悩ます時期なのです。
景気は一層悪くなるのは明白なので、前年比マイナスにならなければ上出来なわけですが、会社はさらに上乗せのあり得ない目標設定を命じてきます。
根拠は高めに言っとけば、目標を下回るとしてもそこそこいけるはずという精神論で、途中での下方修正前提です。
実に稚拙で古典的な手法で、部下のモチベーションをキープするのが大変です。
どこの会社もそんなもんでしょうか?
上場企業ならそんな行き当たりばったりの経営してたら社長が解任されるんじゃないかと思いますけどね~
頭痛いっす。