本の紹介『サーバントリーダーシップ』
◎こんなあなたにお勧め
サーバントリーダーシップの「原点」を知りたい人にお勧め。
◎要するに、こんな本
サーバントリーダーシップの最初の提唱者グリーンリーフ氏本人による著作。
スティーヴン・R・コヴィーの「前書きに代えて」が秀逸。
◎「前書きに代えて」（スティーヴン・R・コヴィー）より
1. 本書（『サーバントリーダーシップ』）は、この２５年間直接的にせよ間接的にせよ、絶大な影響力をまわりに与えてきた。まさに「サーバント・リーダーシップ」の時代が到来した。
2. 今日のグローバル市場という厳しい競争の中で勝ち残れるのは、内部の人々が素晴らしく創造的な才能を自発的に差し出し、献身的で忠誠心のある態度を示すだけでなく、構造と体制と経営スタイルが一丸となって、人々のエンパワーメントを支える＜組織＞だけだろう。こうした＜組織＞だけが市場のリーダーとして生き残り、成功する。これを実現する哲学がサーバント・リーダーシップである。
3. 道徳的権限とは、サーバント・リーダーシップの別名と言っていい。
そして、道徳的権限（良心）の四つの特徴は以下の通り。
①道徳的権限または良心の本質は、犠牲である。
②良心によって、われわれは身を捧げるに足る大義の一部になろうという気にさせられる。
③目的と手段は切り離せないということが、良心からわかる。
④良心によって、人と人とが結びつく世界へ導かれる。
4. 私の経験からすると、真に優れた組織のまさにトップの人間はサーバント・リーダーだ。こうした人々は、謙虚で腰が低く、オープンで人の話を素直に聞き、丁寧で面倒見がよく、その上、決断力がある。
5. アメリカの圧倒的多数の人々が、あらゆるレベル（最も大事なのは、家族のレベルだが）で適切なサーバント・リーダーシップを備えていれば、我が国の傷を癒せるはずだ。さもなければ、近年の社会的問題は悪化して深刻になり、経済の仕組みさえも圧迫することになる。
＜お勧め記事リスト＞
http://ameblo.jp/meta2ninnchi/entry-11161413318.html
◎こんなあなたにお勧め
サーバントリーダーシップの「原点」を知りたい人にお勧め。
◎要するに、こんな本
サーバントリーダーシップの最初の提唱者グリーンリーフ氏本人による著作。
スティーヴン・R・コヴィーの「前書きに代えて」が秀逸。
◎「前書きに代えて」（スティーヴン・R・コヴィー）より
1. 本書（『サーバントリーダーシップ』）は、この２５年間直接的にせよ間接的にせよ、絶大な影響力をまわりに与えてきた。まさに「サーバント・リーダーシップ」の時代が到来した。
2. 今日のグローバル市場という厳しい競争の中で勝ち残れるのは、内部の人々が素晴らしく創造的な才能を自発的に差し出し、献身的で忠誠心のある態度を示すだけでなく、構造と体制と経営スタイルが一丸となって、人々のエンパワーメントを支える＜組織＞だけだろう。こうした＜組織＞だけが市場のリーダーとして生き残り、成功する。これを実現する哲学がサーバント・リーダーシップである。
3. 道徳的権限とは、サーバント・リーダーシップの別名と言っていい。
そして、道徳的権限（良心）の四つの特徴は以下の通り。
①道徳的権限または良心の本質は、犠牲である。
②良心によって、われわれは身を捧げるに足る大義の一部になろうという気にさせられる。
③目的と手段は切り離せないということが、良心からわかる。
④良心によって、人と人とが結びつく世界へ導かれる。
4. 私の経験からすると、真に優れた組織のまさにトップの人間はサーバント・リーダーだ。こうした人々は、謙虚で腰が低く、オープンで人の話を素直に聞き、丁寧で面倒見がよく、その上、決断力がある。
5. アメリカの圧倒的多数の人々が、あらゆるレベル（最も大事なのは、家族のレベルだが）で適切なサーバント・リーダーシップを備えていれば、我が国の傷を癒せるはずだ。さもなければ、近年の社会的問題は悪化して深刻になり、経済の仕組みさえも圧迫することになる。
＜お勧め記事リスト＞
http://ameblo.jp/meta2ninnchi/entry-11161413318.html