三河人といえば三河武士。尾張人からは山猿とかいわれている。
ということは、岡崎生まれのわたしも山猿である。まったく失礼な話しである。もとい。
三河武士といえば、例の家康公である。
家康公といえば徳川３００年の土台をつくった傑物である。
３００年続く「社会装置」をつくったというのは、すごいことである。日本史はおろか世界史でも例がない。
したがって三河人はすごい。
・・・春風桶屋的詭弁である。
標題は、これを撤回します。はい。論理の飛躍ありです。
わたしが主張したいのは、あるべき「組織」の原型が、三河地方の企業に散見されるということにすぎない。別に、三河と限定する必要もないが、家康公にあやかって三河びいきしてみただけのことである。
そして、組織とは何か、をシンプルに考えてみたいのである。
わたしは自由業的要素をもつ組織人である。
なので、両方の違いがよくわかる。
基本的に自由人が組織のなかで生きていくことも、その反対も、本人と周りにとって苦痛をともなう。
わたしにそれができるのは、やはり組織人の要素がつよいからである。
さて、組織人として世界に冠たるT社やそのグループ企業の重役やオーナーの方々とお会いして思うのは、彼らは一様、
「周りから心底支持されている」
ことである。
これは、まさしく組織の鑑である。
「下」が「上」を戴けない団体は、もう組織とはいえない。
因みに下剋上は、「デキの悪い具体的な上司」を殺して、「大義という抽象的な上司」に忠誠をつくすため
のものである。
つまり、組織とは、「下」が「上」を支えつづける場である。
間違いない。そして「上」は「その上」の大義に仕える。
この場合、私利私欲はありえない。
こういう関係がくずれたとき、組織は崩壊したという。
翻って、あなたはどうであろうか。
身を挺して尽くせる「上」に恵まれているだろうか？
そうでないとしたら、その組織には見切りをつけたほうがいいのかもしれない。
組織人として、生きがいを感じたいなら。
わたし？
そりゃぁー、いるよ。恵まれてるほうかもね。
【今日の遺言】
もっと書きたいことはあるが私に許されたブログタイム（１０分）ではこんなものです。
数日前、わたくしのクライアント企業が某市場に株式を上場しました。
初値＊）’＆％＄円でした。
ちなみに、わたしの担当者もそこのストックオプション＃＄％＆’株分持っていて、時価総額で約￥－ｐ＠：；億円。トイレにいきたくなりました。
やっぱ当社も上場しようよ。ねぇ。
みなさん夏休みです。元気な姿でまた会いましょう。