ご訪問ありがとうございます。
ほったんです。
水、木はめったにない大雨だそうです。
弱っちゃうなぁ～。
そんなところですが、
先日聞きに行った講演会からのシェアです。
経営者に求められるものとして、
大事なことは、方向性の明示だそうです。
これは５つあって、
①どこから来た？（社是・社訓）
②どうなりたい？（理念・目標）
③今どこだ？（現状認識の共有）
④何をどうやる？（戦略・戦術）
⑤どうなった？（正しいＣを含んだＰＤＣサイクル）
Ｃ＝評価・学習・反省・改善
だそうです。
これを聞いて、思ったことは、
どこから来た？というのは、
自分自身がなぜそれをするのか？
というモチベーションなのかなと。
社是というと、会社の存在理由になりますが、
それは自分に置き換えても同じで、
なぜ、今、ここに自分が存在しているのか？
ということを、自分なりに明確にしないと、
周りに流されてしまいがちになっちゃうなと。
また、それは、
何が自分を動かすのか？
ということになり、
自分の生きる指針になるもんだと思いました。
まだまだ、明確に言葉になっていないんですが、
これをあいまいでもいいので、
まずは何かしらの言葉にしてみなければ、
自分の未来が見えてこないもんかなと思います。
これが見えれば、
②から⑤はすぐにということはないかもしれませんが、
けれｄ、
つくれる可能性は高くなるように思います。
自分を動かすモノは何なのか？
自分はなぜ今ここに生きているのか？
そんなことが言語化できれば、
だったら、どうしたんんだと？
進む方向が多少なりとも見えてきますし、
その方向に進むためには、
今、何をしているのかを見つめ直すことができますし、
その結果として、どう進むのかが出てきます。
どう進むのか見えてくれば、
どうやって進んでいくのかを見えてきますし、
その結果を確認していけば、
毎日が楽しくなっていけるんだと思います。
とはいっても、
頭で分っても、
なかなか言語化できないもんですね。
けど、
やっていこうと思います。
最後までお読みいただきありがとうございます。
今日も善き一日になりますように。